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CEO对企业的决定性作用及选任研究的开题报告

一、研究背景和意义

CEO是企业的最高行政长官，担负着领导企业制定战略、制定决策和管理组织的重要职责。因此，CEO的能力和素质对企业的发展至关重要。越来越多的研究表明，一位优秀的CEO可以带领企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。

然而，如何选任一位优秀的CEO是企业管理面临的重要问题之一。因此，本研究拟对CEO的决定性作用及其选任进行探讨，旨在为企业管理提供启迪和思路。

二、研究内容和方法

（一）研究内容

1、CEO在企业中的决定性作用：探讨CEO在企业战略制定、组织管理、资源配置等方面的影响力和重要性。

2、CEO选任的管理模式：分析不同企业选任CEO的模式、流程和管理措施，并总结成功案例和失败案例。

（二）研究方法

本文采用文献分析法、案例分析法和问卷调查法等多种方法，以多视角和多角度对CEO的决定性作用及其选任进行考量。

三、预期结果和贡献

本研究的预期结果有：

1、对CEO在企业中的决定性作用进行深入分析和总结，为企业管理提供决策和思路。

2、探讨不同企业选任CEO的模式和管理措施，总结成功案例和失败案例，弥补相关研究的空白。

3、通过问卷调查，了解企业管理者对CEO选任的看法和意见，为企业实际操作提供参考。

本研究的贡献有：

1、为企业管理提供指导意见和借鉴经验，提高企业管理水平和竞争力。

2、为相关学科研究提供理论支持和实证依据。

3、为推动社会经济发展和管理改革做出贡献。