仓管员工作流程，仓管员工作职责，仓库团队合作培训.pdfVIP

仓管员工作流程

每日日常工作：

8:00~8:10——整理自己的办公区域、打扫卫生，准备发货用具（货筐、手推车等）。

8:10~9:00——接收物流部的发货单。

9:00~11:30——根据物流部的发货单配货并认真、仔细填写发货单据。。

11:30~12:00——对自己所发货物进行再次清点、复查，清点完毕搬运至发货区域，

并按照配送线路整齐摆放。

12:00~12:30——午餐时间。

12:30~13:00——清点现金采购货物，确认无误之后，按照货物性质进行分类入库。

13:30~15:00——按照线路清点发货，按照整件、整筐等认真清点，与各线路司机进

行交接，填写交接单据。

15:00~16:30——整理仓库，散装货物进行分装，货物上架，为次日发货做好准备工

作。

临时、突发性工作：

1、接收各供应商的送货，根据实际收货情况开具入库单，将货物入库、摆放。

2、配送各店临时需要的货品（例如：传单、酒水单、POP广告等）。

每月定期需完成的工作：

1、每月月底前两日，对仓库进行整理，月底时，与仓库主管、物流、财务部人员对仓

库进行全面、整体盘点。

2、每周定期对仓库进行全面整理、打扫、清查，对货物的生产日期、保质期进行排查，

有即将过期或已过期货物，及时清点库存上报仓库主管处理。

3、对大批量进货的货物按照库存，进行盘点申购。

4、定期参加仓库主管主持的仓管员会议，对工作进行总结、检讨。

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仓管员工作职责

一、仓库管理人员要忠于职守，遵守作息时间，遵守职业道德，按时上下班，遵守公

司各项管理规定，其它人员未经许可不得入内。

二、仓库管理人员要熟悉仓库的各种工具、设备及其它物品的性能，能够正确的使用、

维护和存放。熟悉库存货物的详细资料（例如：品名、规格、生产日期、保质期等）

三、仓库管理人员要对所保管的物品及设备建立明确的帐目，领、借用物品须履行正

常手续；所有领料情况，必须要有物流部的领料单据或由仓库主管签字审批的临时领

料单据，不得擅自出库。

四、仓库管理人员要认真做好货物的日常保存，根据货物的不同性质要求分区域摆放

（例如：干货区、冻品、调味品区、饮品区、低值易耗品区、设备区、废品区），并做

好防尘、防潮、防热、防冻、等工作。

五、仓库管理人员应经常检查库存货物（过期、变质等），发现问题做好记录及时上报，

以便处理，经常检查货物库存量，库存不足的，及时提出进货申请，上报仓库主管审

批处理。

六、对日常货物的入库、出库工作，认真填写入库、出库单据，入库单据必须有两人

以上签字确认，如有特殊情况，可上报仓库主管，由仓库主管进行代签。

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七、保管人员要负责仓库的防火、防水、防盗工作，确保所保管的物品和设备的安全。

仓管员工作分工

一、石瑞：负责冻库区域（冻库、保鲜库）所有货物的出、入库等工作，并承担相应

责任。

负责冻库区域每日发货、进货、冻库日常整理、库存货物安全等工作。如每日分店

发货出现漏发、发错等情况，仓库主管将按照实际情况进处罚，并及时上报公司，与

分店协调、及时弥补过失，将由此给分店带来的影响降到最低。情况严重时（分店断货，

无法正常出品等），将由石瑞本人负责将货物送达至分店，由此产生的费用（送货车费）

自行承担。若多次出现漏发、发错货物等情况，将按照公司制度进行扣分处理。

二、魏哲：负责冻库区域所有货物的出、入库等工作，并承担相应责任。每日守夜，

负责仓库安全。

负责干货区域每日发货、进货、仓库日常整理、库存货物安全等工作。如每日分店

发货出现漏发、发错等情况，仓库主管将按照实际情况进处罚，并及时上报公司，与

分店协调、及时弥补过失，将由此给分店带来的影响降到最低。情况严重时（分店断货，

无法正常出品等），将由魏哲本人负责将货物送达至分店，由此产生的费用（送货车费）

自行承担。若多次出现漏发、发错货物等情况，将按照公司制度进行扣分处理。

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掌管仓库大门、电梯、冻库钥匙，每日下午4点30分下班前，关好门窗，并对仓库、

电梯