CY-HR-GZ011-3.1 2017年度策源股份薪酬管理制度.pdf

编号：CY-HR-GZ011

策源股份规章制度手册文件

版本：3.1

策源股份

薪酬管理制度

编制人事行政中心邓洁（1.0版）日期2003.6.

审核张秀琳日期2003.6.

批准徐晓亮日期2003.6.

修订记录

日期修订状态修改内容修改人审核人批准人

2015.12.0陆枫然徐承邹泽人

2016.3.30.3.0薪酬结构的调整邓洁李彧邹泽人

邓洁

2017.7.103.1薪酬计算部分内容调整袁秋红邹泽人

李彧

人力资源管理CY-HR-GZ011-3.1

策源股份薪酬管理制度

一、目的

为规范上海策源置业顾问股份有限公司（以下简称公司）的薪酬管理体系，充分发挥

激励作用，体现按价值贡献分配、奖优罚劣以及以业绩结果为导向的基本原则，依据国家

和政府的相关法律、法规，结合本公司的战略定位、业务形态和组织架构设置等情况，科

学合理地确定员工的薪酬，实现对人才的有效激励，特制定本制度。

二、范围

1、本制度适用于上海策源置业顾问股份有限公司及上海策源房地产经纪有限公司的各职

能中心和业务单位、上海策源置业顾问股份有限公司及上海策源房地产经纪有限公司

控股的所有子公司、分公司（以下统一简称为策源股份或公司）的所有员工。合资公

司参照执行。

2、本制度规定了公司薪酬结构、薪酬确定、调整原则、核算标准、发放程序等内容及规

范操作流程。

3、本制度适用于与公司签订劳动合同且社会保障关系归属于本公司的正式员工，劳务派

遣、退休返聘、实习等性质的人员薪酬标准可参照本制度执行。海外员工的薪酬标准

以公司在当地制订的标准执行。

三、职责

1、公司人事行政中心人力资源部（以下简称总部人力资源部）负责本制度的拟定与修改、

薪酬体系的规划与优化、薪酬体系的设计、日常管理与操作。

2、业务单位人事行政部负责本单位人员的佣金数据复核、薪酬报表制作及报批、薪酬发

放等，总部人力资源部予以抽查复核及专项检查。

四、薪酬体系

1、指导原则：

2/6

人力资源管理CY-HR-GZ011-3.1

1)薪酬确定原则：主要考虑员工承担某一职位所需具备的条件、在工作中所表现出来的

能力，按照公司内部等级分类管理，着重体现岗位价值和个人贡献，鼓励员工长期为

企业服务，共同致力于企业不断成长和可持续发展，同时共享企业发展所带来的成果。

2)薪酬调整原则：将薪酬与任职资格水平和绩效密切结合，依据绩效考核结果、任职资

格水平、企业经营效益及外部市场环境进行薪酬调整。

3)薪