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第三讲
采购物流管理
吴文祥
工商管理学科
北方工业大学
NORTHCHINAUNIVERSITY
OFTECHNOLOGYC
采购物流包含哪些内容
生产企业的原材料、零部件、毛坯料，
甚至有时候还是半成品
零售企业里采购的一般是商品，而不会
去采购原材料和零部件,而且商品也有销
售包装，有配套说明书
企事业单位的固定资产和日用品
舉例政府采购在参加WTO以后，采取
了招标的方式，不像以前那样，固定几
家供给商，现在为了降低本钱、提高效
率，有时候也采用比较灵活的方式。
采购物流
n采购定义：采购是
n采购定义：采购是n采购目标：是
n采购目标：是
企业向供给商获取
企业向供给商获取以正确的价格、
以正确的价格、
商品或效劳的一种
商品或效劳的一种在正确的时间、
在正确的时间、
商业行为，企业经
商业行为，企业经从正确的供给
从正确的供给
营活动所需要的物
营活动所需要的物
商处购置到正
商处购置到正
资绝大局部是通过
资绝大局部是通过
确数量和质量
采购获得的，采购确数量和质量
采购获得的，采购
的商品或效劳.
是企业物流管理的的商品或效劳.
是企业物流管理的
起始点.
起始点.
采购物流应该特别注意哪些问题
供给商的选择与评估
供给商的动态分类管理
采购模式的整合与流程再造
采购过程中，还要侧重于采购
模式，南方有一些企业，对采
购进行外包，这也是采购整合、
采购流程再造的一种方式。
供给商选择的评估要素
技术水平
产品质量供给能力
价格
地理位置
可靠性〔信誉〕
售后效劳
提前期
交货准确率
快速响应能力
例：某种物品可有三家供给商提供，表中给出
全部的评估数值和供给商总得分。
评估指标指标权重评估数值（3）
评估指标指标权重评估数值（3）
（1）（2）A供应商B供应商C供应商
12ABC
（）（）供应商供应商供应商
技术水平878
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