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2022年《施工管理手册》题库

一、单项选择题（每题2分）

1.集团2022年要求的竣工项目原合同履约率目标是（）。[单选题]*

A.30%

B.35%

C.40%

D.50%(正确答案)

2.新开项目劳务实名制上线率（），刷卡率（）。[单选题]*

A.100%,60%

B.100%,100%

C.100%，40%

D.100%，55%(正确答案)

3.关键线路一级节点按时完成率：重点工程（）、一般工程（）。[单选题]*

A.100%,40%

B.90%,55%(正确答案)

C.100%，55%

D.100%，60%

4.项目部实施计划中由（）编制实施计划任务表。[单选题]*

A.生产经理

B.项目经理(正确答案)

C.项目总工

D项管部经理

5.（）是企业针对所负责项目制定关于该项目施工管理的机构设置、资源配置、管

理要求等内容的指导性文件。[单选题]*

A.项目策划书(正确答案)

B.项目实施计划

C.项目经理月报

D.进度计划

6.为提升企业计划管控能力，项目以工期为主线，实行三级节点、四级计划、（）

的计划管理体系，通过对计划管控进行分级考核，降低管理成本，确保工期履约。

[单选题]*

A.二级管控

B.三级管控

C.四级管控(正确答案)

D.五级管控

7.总进度计划关键分部工程（子分部工程）进度滞后11-29天预警分类为（）。

[单选题]*

A.一般工期预警

B.严重工期预警(正确答案)

C.重大工期预警

D.特大工期预警

8.二级单位将考察、评价合格分包商汇总，经审批后上报，由（）进行审批。[单

选题]*

A.集团合约法务部

B.集团项目管理部(正确答案)

C.集团集采管理部

D.集团商务管理部

9.项目实施计划书二级单位由（）审批。[单选题]*

A.生产副总经理(正确答案)

B.项目管理部

C.总经理

D.总工程师

10.总进度计划编制要求开工（）天完成。[单选题]*

A.7天(正确答案)

B.5天

C.6天

D.4天

11.由于工期发生重大变化，不能满足需要，在取得有效工期签证后可对总进度计

划进行调整，由谁负责调整执行（）。[单选题]*

A.技术员

B.项目经理

C.项目总工程师(正确答案)

D.生产经理

12.现场施工分包与劳务用工管理流程中办理进场手续由（）主要负责。[单选题]*

A．安全总监

B.项目经理

C生产经理

D.专业工程师(正确答案)

13.由（）负责对对上周计划完成情况进行对比分析，对滞后工序进行纠偏，安排

下周准备、实施、验收工作，协调分包需要项目部解决的问题。[单选题]*

A.项目总工

B.项目生产经理

C.项目经理(正确答案)

D.商务经理

14.严重工期预警的预警处理人、预警处理考核人分别是（）。[单选题]*

A.项目生产经理、项目经理

B.项目经理、二级单位生产副总经理(正确答案)

C.项目总工、项目经理

D.项目总工、二级单位生产副总经理

15.对二级单位分包管理的检查中集团项目管理对分包商考察的周期为（）。[单选

题]*

A.日

B.周

C.月

D.年(正确答案)

16.项目工期延期确认率（）。[单选题]*

A.30%

B.40%

C.50%

D.65%(正确答案)

17.节点控制计划编制的主责岗位是（）。[单选题]*

A.项目生产经理

B.项目经理

C.项目总工(正确答案)

D.公司生产经理

18.总承包管理方案编制的主责岗位是（）。[单选题]*

A.项目生产经理

B.项目经理(正确答案)

C.项目总工

D.公司生产经理

19.竣工推进会应在项目竣工前（）个月召开。[单选题]*

A.1个月

B.2个月

C.3个月(正确答案)

D.6个月

20.集团所属各单位应监督分包企业严禁（）、劳务队长或者分包企业统一管理工

人工资卡，工资卡必须交由工人自行保管。[单选题]*

A.班组长(正确答案)

B.劳务项目经理

C.劳务工长

D.技术员

21.当项目塔吊超过（）台时，项目总工组织编制群塔作业方案，方案须经公司总

工程师审批，审批合格后实施群塔作业。[单选题]*

A.5

B.4

C.3

D.2(正确答案)

22.非我方原因造成的工期延误，由（）负责依据合同和协议约定时间向监理和业

主单位发书面报告，延误事项结束后办理完成有效工期顺延签证，并完善履约台

账。[单选题]*

A.商务经理