持续推进9s现场管理培训课件(.pdf

持续推进9S现场管理

持续推进9S现场管理

——不断提升企业完美素质

——不断提升企业完美素质

江西理工大学经济管理学院

江西理工大学经济管理学院

朱国平

朱国平

课程主要内容

课程主要内容

n第一讲在当代竞争环境下，制造

n第一讲在当代竞争环境下，制造

企业为什么要推行9S管理？

企业为什么要推行管理？

9S

n第二讲9S管理的具体内容是什么

n第二讲9S管理的具体内容是什么

？

？

n第三讲如何有效推进9S管理？

n第三讲如何有效推进管理？

9S

第一讲：为什么要推行9S管理？

第一讲：为什么要推行9S管理？

n1、9S管理是任何企业管理模式的根底。

n、管理是任何企业管理模式的根底。

19S

n2、9S管理是企业进一步成长的需要。

n、管理是企业进一步成长的需要。

29S

n3、9S管理是中国企业竞争力的新表达。

n、管理是中国企业竞争力的新表达。

39S

n4、9S管理是企业与员工持续进步的保证。

n、管理是企业与员工持续进步的保证。

49S

现代市场开展的新特点

现代市场开展的新特点

nShorterleadtimeandontimedelivery

nShorterleadtimeandontimedelivery

n〔1〕快速并准时交货

n〔〕快速并准时交货

1

nGrowthemix，specialconfigurations

nGrowthemix，specialconfigurations

n〔2〕需求品种增加，特殊定制

n〔〕需求品种增加，特殊定制

2

nMaintain/improvequalityandreduceprice

nMaintain/improvequalityandreduceprice

n〔3〕不断改进质量及降低销售价格

n〔〕不断改进质量及降低销售价格

3

nTotallifecycleofproductbecomingshorterand

nTotallifecycleofproductbecomingshorterand

shorter

shorter

n〔4〕产品的生命周期越来越短

n〔〕产品的生命周期越来越短

4

nNoboundary，businessglobalizevillage

nNoboundary，businessglobalizevillage

n〔5〕无国界，业务“地球村〞〔国内竞争国际化〕

n〔〕无国界，业务地球村〞〔国内竞争国际化〕

5“

现代市场呼唤企业“精益管理〞

现代市场呼唤企业精益管理〞

“

n精益管理：

n精益管理：

n通过消除企业所有运营环节上的不增

n通过消除企业所有运营环节上的不增

值活动或现象〔包括浪费、波动、僵

值活动或现象〔包括浪费、波动、僵

化〕，来到达降低本钱〔C〕、缩短

化〕，来到达降低本钱〔〕、缩短

C

交付周期〔D〕、改善质量〔Q〕和

交付周期〔〕、改善质量〔〕和