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2022年职工思想政治工作研究课题:人力资源优化之我见

人力资源优化之我见

人力资源优化工作正在如火如荼的推进中，近年来出台并推行了“四项举措〞

《员工居家修养暂行方法》、《企业与员工协商一致解除劳动合同实施方

法》、《员工与企业协议保存劳动关系实施方法》、《编外人员管理方法》。为

长远开展提供了有力支撑，但同时也使我们检修公司人力资源重新组合和配备带

来了不小影响；特别是关键技术岗位人员的匮乏，使企业正常生产经营出现了暂

时的瓶颈。

针对这一情况，及时采取有效措施，四个作业区一线排开、分门别类，加以应

对和处理。紧紧围绕党政制定的措施，深入班组了解情况，及时地在人力资源优

化中，献计献策、带头落实，确保各项工作顺行。深入到吊装、运输、修理生产

一线，了解职工思想开展动态及心声，关心职工，将职工工作中和生活中的难题

当作重点工作来抓，为职工排忧解难，消除后顾之忧。十九大以来，党和国家领

导人对工会工作者提出的新要求是，全心全意地为职工群众效劳，切实地把表达

和维护广阔职工群众的利益作为一切工作的出发点和落脚点。积极探索新形势下

做好当前工作的新途径新方法，最广泛地把职工群众组织起来，最充分地把活力

激发出来。要做到这一点，不仅需要提高政治素质，不断增强政治鉴别力和政治

敏锐性，而且要迅速在经济、法律、管理等各个方面提高专业业务素质，这样才

能在中国社会大转型、全面建设小康社会的新时期，真正全面、准确、科学地表

达广阔职工群众的利益，在此根底上做好维护工作。提高生产或工作效率、增强

员工满意度，经常组织各种形式的活动对职工进行价值取向教育，引导职工深入

了解企业文化理念，产生归宿感；工会利用基层组织的优势，掌握员工的感知、

动机、期望等心理，及时与职工进行思想情感沟通，焕发职工主观能动性，产生

强大的凝聚力。

继续坚持以“增强凝聚力、提高效劳深度〞为着力点，加强和创新宣传思想工

作，融入到生产经营中。从加强学习教育入手，注重借鉴、注重创新的工作原那

么，强化学习创先争优活动主题内容，全方位的加大对新的战略的宣传力度，每

个职工都深刻了解运作手段及实施结果，同时找准位置，明确目标，变压力为动

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力。一是要注重塑造一批先进典型人物，利用典型示范作用，鼓励其他员工爱岗

敬业、岗位成才;二是要注重团队的作用，努力创立和谐团队。管理学中经常会

提到“木桶原理〞、“短板原理〞等，只有倡导团队合作、有效沟通，才能到达

团队合力1+12的效果；只有团队和谐，团队成员才能快乐工作、共同进步。

这几年改革力度大、政策变化快、新政策出台多，当一项新政策或新举措出台

以后，不加强宣传的力度，员工不了解政策或举措出台的背景、作用和目的，就

达不到相互之间的沟通，再好的政策也很难得到贯彻落实，这样不但难以形成协

调一致的步伐和万众一心的合力，还很可能形成开展的阻力。因而，增强与员工

的沟通就显得犹为重要了;另一方面，对于员工思想多元化的问题，要建立有效

的疏导机制，适时加强对职工的形势教育，统一全体职工的意志，把员工的注意

力都集中到当前的生产经营上来。

人力资源浪费现象严重，由于长期受方案经济的影响，缺乏鼓励、约束机制，

严重打击了职工工作的积极性；减员增效的过程中，没有深入调研，融会贯穿不

力，而是实行“一刀切〞的方法，只求数量、把控不严，导致许多有用之才提

前离岗，造成了人力资源的浪费；岗位职责不明确，工作效率低。现如今仍普遍

存在因人设岗的情况，机构杂冗、分工过细、责权不明。导致出现问题职工互相

推诿，管理者协调困难，影响了效率和效益的提高。要在改革中有效整合资源，

坚持具体情况、具体分析、具体对待，维护员工工资、福利、养老等切身利益，

对这些情况定期进行公布，积极建议企业建立完善的员工救助制度，把维权贯穿

于企业改革开展建设的全过程；在企业人力选拔上，要积极献言献策，深入推行

“以人为本，人才强企〞战略；发挥自身的监督作用，为员工创造公平的竞争环

境，结合实际、辅助人力资源部门搞好定员定岗，不搞“一刀切〞，努力营造尊

重知识、人才、创造、他人的良好气氛；充分发挥工会教育阵地的作用，在日常

生活中，工会要贴近实际，大力开展法制教育、职业道德教育和社会美德教育，

积极引导职工群众树立正确的人生观、价值观、世界观；在工作中，帮助员工进

行职业定位，宣传企业对所有员工一视同仁的思想，使每一名基层员工真正体会

到：工作只有岗位分工不同，没有上下贵贱之分。不断增强员工归宿感，带好、

稳定职工队伍；利用组织职能举办劳动竞