系统集成项目管理工程师考试内容总结(精选5篇).pdf

系统集成项目管理工程师考试内容总结(精选5篇).pdf

  1. 1、本文档共34页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

系统集成项目管理工程师考试内容总结(精选5篇)

第一篇:系统集成项目管理工程师考试内容总结

本内容结合赛宝的冲刺教程一起看

第1章信息化基础知识

2.电子政务的内容

1)政府间的电子政务2)政府对企业的电子政务3)政府对公民

的电子政务

3.ERP的概念

4.ERP系统特点

1)ERP是统一的集成系统。2)ERP是面向业务流程的系统。3)

ERP是模块化可配置的。4)ERP是开放的系统。

5.ERP系统的功能1)财务功能

2)生产控制管理

(1)主生产计划(2)物料需求计划(3)能力需求计划(4)车

间控制(5)制造标准

3)物流管理

(1)销售管理(2)库存控制(3)采购管理

4)人力资源管理

6.客户关系管理(CRM)概念的三个要点:客户、关系以及管理

7.CRM应用功能的设计

1)自动化的销售2)自动化的市场营销3)自动化的客户服务

8.供应链管理简称(SCM)

供应链管理可以从:对象、网状结构和产品三个角度分类

1)根据供应链管理的对象分类:企业供应链、产品供应链、借用

供应链契约的供应链2)根据网状特点分类:V型供应链、A型供应链、

T行供应链3)根据产品类别分类:功能型供应链、创新型供应链

9.电子商务

1)电子商务按照交易对象分类:企业和企业之间的电子商务

(B2B)、商业企业与消费者之间的电子商务(B2C)、消费者与消费

者之间的电子商务(C2C)、政府部门和企业之间的电子商务

(G2B)。

10.商业智能实现的三个层次:数据报表、多维数据分析、数据挖

第2章信息系统服务管理

1.当前我国信息系统服务管理的主要内容

1)计算机信息系统集成单位资质管理2)信息系统项目经理资格

管理

3)信息系统工程监理单位资质管理3)信息系统工程监理人员资

质管理

2.计算机信息系统集成资质等级从高到低依次为:一、二、三、

四级3.信息系统集成资质管理原则

4.信息系统集成资质管理体系

5.信息系统集成资质审批

6.信息系统集成资质等级的评定条件:综合条件、业绩、管理能

力、技术实力、人才实力。

7.项目的质量控制过程包括:建设单位的质量控制过程、承建单

位的质量控制过程、监理的质量控制过程。8.实施ITSM的根本目标

有以下三个:

1)以客户为中心提供IT服务2)提供高质量、低成本的服务3)

提供的服务是可准确计价的

第3章信息系统集成专业技术知识

1.面向对象的基本概念有:对象、类、抽象、封装、继承、多态、

接口、消息、组件、模式和复用。

2.当今局域网中最常见的三个协议:NETBEUI、NOVELL的

IPX/SPX和跨平台TCP/IP。3.综合布线

第4章项目管理一般知识

1.项目目标包括:成果行目标和约束行目标2.SMART原则

3.项目管理包括6个方面的专门知识

1)项目管理知识体系

2)项目应用领域的知识、标准和规定3)项目环境知识4)通用

的项目管理知识和技能5)软技能和人际关系技能6)经验、知识、工

具盒技术

4.国际项目管理协会(IPMA)的4个等级

5.项目的组织结构方式

6.PMO在组织结构中的作用

7.项目的生命周期

上图中成本的变化不对应改成变更的成本

8.信息系统项目的生命周期模型

1)瀑布模型2)V模型

3)原型化模型

4)螺旋模型

5)迭代模型

9.项目的管理过程:

启动过程组、计划过程组、执行过程组、监督与控制过程组、收

尾过程组。

第5章立项管理

1.项目的可行性研究

1)初

您可能关注的文档

文档评论(0)

186****9285 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档