《十堰晓青板材企业薪酬管理问题研究（任务书+开题报告）》2800字.docxVIP

十堰晓青板材企业薪酬管理管理问题研究（任务书+开题报告）

任务书

主要内容

原始数据

项目

晓青公司部门分类

部门工资总额(元)

晓青公司各部门工资总额占比(%)

综合人员

财务部

17800.00

10.79

研发部

35680.00

21.73

人力资源部

5984.00

3.64

采购供应部

9792.00

5.96

客服部

13560.00

0.8

工程部

57628.00

35.11

业务人员

销售部

23685.00

14.43

具体要求

根据实际问题提出论文题目和研究大纲。

按照提纲要求进行分析资料的收集、整理。

在理论分析的基础上，针对问题进行理论研究、讨论，得出相应的结论。

对十堰晓青板材公司中的实际问题提出解决方案或建议设想。

数据可取自实际调查对象、政府统计数据、公开发表的学术文献资料以及其它可靠数据来源。

毕业论文（设计）任务更改记录

更改原因

更改内容

主要参考文献

[1]李思远,张瑞泽,王晨.浅析中小企业薪酬管理中存在的问题与对策[J].科技展望,2022(10):165-166.

[2]赵明轩,孙宇航.中小型企业薪酬管理问题研究与对策[D].石家庄铁道大学,2021.

[3]刘梦涵,陈晓燕,杨景.中小企业薪酬管理的现状分析[J].十堰人力资源管理,2021(8):56-56.

[4]郭海瑶,黄雅琪.中小板材企业薪酬绩效管理工作现状及对策分析[J].经营者,2019(20):179.

[5]周文博,吴翔宇,曹子鸣.中小企业薪酬管理工作的改进研究[J].时代报告:学术版,2019(4):146-147.

[6]钱晓霞,何浩宇.中小企业薪酬管理中绩效考核的价值[J].十堰企业,2019(12):29-30.

[7]许鹏飞,邓秀媛,冯慧.我国中小企业薪酬管理问题研究[J].财讯,2019(21):P.33-33.

[8]罗建国,韩志强,魏天宇.浅谈供给侧改革背景下国有企业薪酬管理问题与对策[J].中小企业管理与科技,2019(31):40-41.

[9]邱静怡,沈雨辰.企业薪酬管理存在的问题及对策分析[J].中小企业管理与科技,2019(11):1-2.

[10]龙嘉欣,叶秋萍,牛文.浅谈格力电器薪酬管理存在的问题及解决的对策[J].商情,2019(29):104.

[11]熊立峰,马晓晨.中小板材企业薪酬管理中存在的问题及对策探讨[J].企业改革与管理,2020(7):98-99.

[12]苏佳宁,杜子豪,钟秀.基于企业员工激励与薪酬管理的现状及对策研究[J].十堰中小企业管,2020(8).

指导教师意见

指导教师（签名）：年月日

开题报告

级专业

学生姓名

学号

成考生用

指导教师

论文方向

论文题目

中小企业薪酬管理管理问题研究

开题报告内容

一、选题的准备、背景、意义、基本思路、方法和主要观点

选题准备：查阅薪酬管理相关文献，归纳总结

选题背景：伴随着经济全球化的脚步，知识经济时代已经降临，我国的各行各业都得到了新的发展机遇，但企业之间的竞争也急剧上升，而企业间的竞争主要集中在人才的竞争上。薪酬管理现在已经被视为是板材企业人力资源管理中不可或缺的组成部分，在进行公司管理时，通过设计更加合理、科学的薪酬管理政策，可以让自身板材企业对优秀的人才产生极大的吸引力，对企业保留精英骨干和维持精英骨干的积极性和创造性有很大的影响，从而让企业在发展中获得良性竞争(李思远,张瑞泽,王晨,2022)。

意义：在本文中，以十堰晓青板材公司作为研究实例，对十堰晓青公司的薪酬管理制度进行深入分析，发现问题中隐含的基本原因，最后在从晓青公司的未来进行思考，提出具有针对性的改进方案，促进公司可健康发展。

基本思路：第一步先分析十堰晓青板材公司薪酬管理现状，其次分析其存在的弊病，并深入剖析其发生问题的原因，最后给出应对之策。

方法：1.文献资料法：在论文写作之前，笔者通过图书馆、互联网、电子资源数据库等途径查阅了大量的文献资料，获取相关研究信息，为设计本次写作提供思路与参考。2.归纳总结法：笔者通过前期调查到的资料进行分析，并整理、归纳出对本文有效的资料，进行论文的写作(赵明轩,孙宇航)。

主要观点：完善好十堰晓青公司的薪酬管理，才能更好地促进其发展。

二、选题的需要性、创新性、科学性和可行性论证

选题的需要性：目前，我国许多中小板材企业在发展中，都存在着薪酬管理水平不高的问题，很多公司的薪