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2024年企业复工复产工作计划范文(通用32篇)
2024年企业复工复产工作计划范文篇1
一、复工时间:
略
二、复工准备工作:
1、组建复工领导小组:
组长姚永辉(项目经理)副组长韩忠(技术负责人)组员马灵强、
于春炎、王家元、申乾林、刘萍、黄月。
2、复工教育:
(一)、针对本工程节后复工的特点,在复工前分别组织召开施管
人员会,特种作业人员培训会,民工三级教育会,使全体施工作业
人员高度重视节后建筑施工安全管理工作,始终坚持“安全第一,
预防为主,综合治理”的方针,坚决克服松散麻痹思想和盲目乐观
情绪,进一步落实各级、各岗安全生产工作职责,及早规划制定安
全工作目标及有关工作方案,加强安全生产管理。
(二)、要重视和做好节后复工前建筑施工人员的安全教育培训
工作,对新进场工人必须进行三级教育,未经教育不得上岗。针对
春节后外来民工大量进入施工现场的实际状况,详细调查摸底节后
进场工人的年龄及健康状况,对患有疾病或年龄偏大,不适合从事
建筑施工的人员,要及时调离工作岗位或劝退。对节后工人可能出
现的思想松懈、注意力不集中和麻痹心理等,要开展有针对性的安
全生产教育和技术交底,特别是要加强新招收工人和转岗工人的上
岗或转岗培训,按规定确保各类施工人员了解其所施工区域存在的
危险源,增强从业人员的自我保护和防范意识。安全生产教育必须
求真务实,注重实效,并做好相关教育培训记录。春节后,各班组应
针对新工人入场多,设备、设施停转时间长的特点,开展从业人员
节后复工前的安全教育,尤其是要突出对工人“三级”安全教育、
“平安卡”培训等工作,提高从业人员安全意识和安全技能;
(三)、节后复工前,项目负责人应当会同建设、监理单位对施工
现场各类安全防护设施、机械设备等进行一次全面细致的复工检
查,消除隐患。安全检查必须求真务实,不走形式,不走过场,不放
过任何一个细节。检查的重点:一是塔吊、脚手架等建筑机械设备
的金属结构连接、安全保护装置及电气线路的安全状态和运行情
况;二是降排水措施,坑边土体及周边环境、建(构)筑物的变形情
况;三是危险性较大的分部分项工程管理情况;四是临时用电电线
是否浸水、老化、漏电;五是脚手架、外电防护架、模板支撑系统各
连接部位及稳定性情况;六是现场防火、防冻、防滑措施是否到位,
职工宿舍取暖设备是否有防一氧化碳中毒措施,临舍结构是否稳固
等。特别是对塔吊、脚手架专业技术性强且难以发现安全隐患的分
部分项工程,应委托专业技术人员或检测人员进行检查,并按提出
的要求进行整改。复查符合要求后,须经项目总监理工程师签字下
发复工通知方可复工。工程未经复工检查或检查不合格的,一律暂
停施工。个别在节前因存在严重安全隐患被责令限期改正的工程,
必须先行组织力量进行整改,经企业安全管理部门及现场监理验收
合格,并报质量监督站核查后方可复工。
(四)、要重视和做好门卫管理工作。针对节后复工人员进出工地
频繁现状,要加强工地门卫管理,建立人员进出台帐记录,严防可
疑人员及可疑车辆进入工地,防范治安等案件的发生。
三、复工人员组织计划:
计划泥工10人、架子工6人、平工30人、机操工4人、安装工
15人。
2024年企业复工复产工作计划范文篇2
一、解决家政工作人员贫缺问题:
我认为作为一个家政公司,我们目前的困难就是家政工作人员
贫缺,很多家政工作无法正常的运行。家政公司雇佣关系结构性失
衡,是近来就业市场上的一个突出问题,一方面大量人员无业可
就,另一方面很多岗位找不到合适人先在家政行业,问题同样存
在。我认为我们可以以下方法解决家政工作人员短缺的问题
1、将家政服务类专业的工作人员积极拢络起来,形成一个大的
工作人员网络为便民中心工作,具体情况如下:
A、首先找一个在家政行业工作多年的工作人员,将他收编到中
心里来,对他进行较好的福利待遇。
B、由于其工作时间长,所以他认识的家政作人员会较多,这样,
可以由他来吸引更多的工作人员。
C、以下的家政服务员工只要介绍3名工作人员我们就将其收
编,对其进行较好的福利待遇。
D、如果中心的家政工作人员足够了这种招聘方式就可以停止。
2、中心也可以多参加招聘会,增加家政服务人员的数量:
我们平常参加的招聘会,都是把求职者的信息记录下来,有需要
的时候再拿出来,在之前的工作经验中发现这种做法是无法找到合
适的工作人员的,并且没有办法保证员工的素质,更无法保证员工
来
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