银行行长述职报告 银行行长述职报告2023年 (19篇）.docxVIP

PAGE1

PAGE1

银行行长述职报告银行行长述职报告2023年(19篇）

银行行长述职报告是指银行行长在一年度结束时，对自己所担当的职务进行总结和汇报的一种书面材料。述职报告的主要目的是向上级领导展现银行行长在过去一年中的工作成果、工作表现以及工作中的问题和阅历教训，以便于上级领导对行长的业绩进行评价，同时也为银行行长自身供应一个反思和总结的机会。在述职报告中，银行行长需要具体描述自己在过去一年中在各个方面的表现，包括业务管理、风险管理、团队建设、客户服务等方面，同时也要对将来的工作进行规划和展望。以下是有关于银行行长述职报告的有关内容，欢迎大家阅读！

银行行长述职报告1

我于20xx年9月担当xx支行行长。任职以来，带领团队乐观进取，始终把业务经营作为工作核心，以效益作为支行工作的动身点和落脚点，但面对简单多变的市场环境，深感自身业务经营、人事管理力量的欠缺，支行各项业务进展不均衡，未能与总行进展保持高度全都，部分指标与任务存在较大的差距，盼望在今后的工作中，能够得到上级领导和同事的细心指导和点拨。

下面，依据总行要求，就支行20xx年业务经营状况向大家做述职报告，恳请各位批判指正。

一、业务经营状况与缘由分析

（一）存款方面

截止20xx年8月31日，我行存款余额9944万元，较年初增长577万元，完成全年存款任务的41.78%。其中：个人存款日均较年初增长1073万元，完成全年个人存款日均任务的89.46%；单位存款日均较年初下降2万元，完成全年单位存款日均任务的-3.09%。

以上数据反映，我行个人储蓄存款存在冲高回落以及单位存款业务进展滞后的特点，我个人认为主要有以下几个方面的缘由。

1、网络平台进展迅猛，蚕食储蓄存款较为严峻。以支付宝、余额宝为首的互联网集资平台进展迅猛，对储蓄存款的分流影响严峻（包括一些违规集资平台，对储蓄存款的分流也有肯定的影响）。部分年轻人热衷于追求高收益及高自由度的储蓄业务，对银行存款业务依靠度下降。

2、居民住房需求、房地产投资需求增加，导致存款流失。今年富顺及周边房地产市场火爆，xx辖区内的农夫进城购房以及房地产投资热忱较高，导致储蓄存款流失。

3、拆后重建刚性支出集中释放，导致我行储蓄存款流失严峻。20xx年xx辖区的高铁拆迁款间续到位，下半年拆后重建间续启动，导致春节前后拆迁户集中支取储蓄存款，用于支付材料款及人工工资，储蓄存款流失约700万左右。

4、员工业务揽储乐观性未充分调动，效果不明显。存款重心由余额转为日均后，加大了业务揽储难度，员工乐观性下降，业务揽储效果不明显。

5、对公存款汲取乏力。我支行辖区暂无肯定规模的企事业单位，临时对公账户只要xx学校校和瑞和建筑公司（公司规模微小），无支柱性产业，农业种养大户也较少，对公存款汲取难度较大。

（二）贷款方面

截止20xx年8月31日，我行贷款余额4055万元，较年初下降103万元，完成全年任务的-25.95%。其中：贷款日均较年初下降-48万元，完成全年任务的-14.98%。

缘由分析

1、贷款核销金额大，对贷款余额影响较大。20xx年6月，依据总行支配，对朱春燕贷款300万元进行了核销账务处理，对贷款余额影响较大。若不核销，我行贷款余额较年初上升197万元，完成全年贷款余额任务的49.62%。

2、由于客户经理轮换，优质、大额客户流失明显，对贷款余额增长影响较大。由于20xx年原客户经理轮换，带走了大批优质、大额客户，削减贷款余额约380万。

3、二手房按揭贷款进展不利，新增贷款资源不稳定。与xx支行有业务关系的中介机构业务，已被原客户经理带走。新进展的中介机构，因总行二手房政策及评估状况的转变，优势不明显，获客状况较难，结合总行二手房信贷规模掌握状况，暂停了与中介机构的合作，因此二手房按揭稳定资源被切断。

4、自身贷款资源有限，未能准时补充贷款流失。由于我已经7年未从事客户经理工作，以前把握的客户已多年未联系，缺少业务合作和沟通的机会，支行贷款流失后，未能准时补充。

5、贷款新客户营销力度不够，新客户增长较慢。由于属于4人网点，支行长兼任有大堂经理职责，较多的精力用于了存量贷款的维护、手机银行的营销、各类宣扬和排查，对于市场新客户的查找缺少时间，新客户的增长较为缓慢，从而导致新增贷款增加不明显。

（三）中间业务方面

截止20xx年8月31日，我行代理保险业务手续费收入2.15万元，完成全年任务的72.88%（全年任务83%）。该项指标有信念完成全年目标。

（四）电子银行业务方面

截止20xx年8月31日，电子银行交易占比73.26%，完成全年任务的29