2023房地产主题活动策划方案精选6篇.pdfVIP

2023房地产主题活动策划方案精选6篇.pdf

  1. 1、本文档共31页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2023房地产主题活动策划方案精选6篇

房地产主题活动策划方案1

在去年金融危机之前,我们国家的房地产市场一片繁荣,楼房的价

格被炒到了历史,不过在我看来只不过是虚假的繁荣,果然自从全球金

融危机到来之后,我们国家的楼市持续低迷,虽然房地产厂家想出了多

种促销方式,不过似乎作用一直不大。

房地产的持续低迷也影响了国家经济的发展,所以很多地产商在投

资的时候更加谨慎了,一般的地段是不会再投资了,不过已经盖好的楼

房却需要销售,我做房地产策划工作已经很多年了,奉命写出了房地产

公司营销策划书。

一般说来,“营销策划书”并没有统一的格式和内容,但是,大部

分的“营销策划书”都是针对发展商的需要而撰写的,通常包括下列内

容:

一、研展部分

1、项目简介。其内容包括开发商、基地面积、总建筑面积、住宅

面积、公建面积、容积率、绿化率、建筑密度、停车位、自行车停放面

积、住宅总套数、地理位置等。

2、区域市场分析。其内容包括地理位置、交通配套、个案市调等。

3、swot分析。主要是在区域市场分析的基础上分析本案的优势

(strength)、弱点(weakness)、机会点(opportunist)及存在的问题

(threats)。

4、客源分析。包含客层分析、年龄层分析、客户________分析等。

通过对目标客户的分析,从而可以对产品进行定位。这部分内容通常可

以用饼图来显示,较直观。

5、产品定位。包括产品建议、价格建议及付款建议。在产品建议

中必须罗列出为什么这样定论的理由和房型配比建议,在价格建议中也

要罗列出定价的理由和随工程进度和销售率可能达到的价格。

二、企划部分

包括:

1、广告总精神。

2、诉求重点。

3、np稿标题初拟。

4、媒体计划。

三、业务部分

主要包括销售阶段的分析、业务策略及执行计划两大部分。其中销

售阶段分析一般分为三阶段(引导期、强销期、持续期)做详细阐述。业

务策略及执行计划也分为三部分:策略拟定、销售通路及业务执行等做

一一陈述。

完成了以上研展、企划、业务三大部分的报告后,一份提案报告书

基本上出来了,但最后不要忘记还有一个关键的事情必须在报告书里涉

及,那就是与开发商的“合作方案”,营销公司一般可以有三种代理的

方式:

(1)纯代理;

(2)代理(即包括广告);

(3)包销。这三种方式的代理价格与佣金提取方式都是不同的,可

以在报告书中罗列出来,由发展商去选择,双方再做进一步的商讨。“提

案报告书”写出来后,做一个闪亮的包装也是很必要的。这可以给开发

商一个醒目的感觉,使开发商感觉营销公司对提案报告是相当重视的,

也可以让开发商对营销公司的实力有充分的了解。从而赢得开发商的信

任。

总之,撰写“提案报告书”的主要目的在于能够成功地取得销售代

理权,让开发商觉得“非你莫属”。

“以正合,以奇胜”房地产策划之体会

成功的房地产策划最重要的不是靠什么高招奇招,最重要是靠踏踏

实实的规范操作;只要在每一步的操作都到位的基础上,再加上一些突

破之举,策划才能绽放异彩,取得成功!策划工作中应把握以下关键要

点:

一、定位(市场定位、产品定位及规划设计等)

你的市场定位是否适应市场的需求,产品定位是否满足目标客户需

求,这是项目成败的关键所在。“金×豪园”失败的定位是一个有力的

反面例证。

二、时机(投资开发的时机)

投资时机的决定是建立在房地产市场把握的基础上。如果对投资开

发时机的决策失误,则你所策划的项目很可能在未出世前已注定失败。

“汇展阁、东海一期”的成功正是很好地把握时机的结果;“大厦、中

心时代广场”的失败正是生不逢时的例证。对时机的把握关键的要点是

你要清楚在什么时候应投资开发什么类型的房地产,还要清楚在不同的

时期,房地产投资的利润水平会有所不同。因此,做好项目的前期分析

是策划的第一步工作。

三、位置(项目开发所在的地理位置)

位置的选择取决于发展商的投资眼光。同样一块地,对于不同的投

资者有不同的价值;不同位置的地块,其地价水平也不同,在选择位置

时要清楚地价成本是楼宇总建造成本中决定的因素,能否取得物有所值

的地块将直接影响着投资的利润水平。因此,了解发展商地价水平,做

好项

文档评论(0)

177****7360 + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体宁夏三科果农牧科技有限公司
IP属地宁夏
统一社会信用代码/组织机构代码
91640500MABW4P8P13

1亿VIP精品文档

相关文档