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汇报人:2024-01-10水利工程中的施工成本控制
目录施工成本控制概述水利工程施工成本构成施工成本控制方法与措施水利工程施工成本影响因素分析
目录施工成本控制实践案例分享施工成本控制效果评价与持续改进
01施工成本控制概述
施工成本控制是指在水利工程建设过程中,通过科学的管理方法和技术手段,对各项费用开支进行严格的监督、调节和限制,及时纠正偏差,以保证成本目标的实现。定义水利工程通常投资巨大,施工周期长,涉及多个专业领域,因此施工成本控制对于项目的经济效益和可持续发展具有重要意义。通过有效的成本控制,可以降低工程造价,提高投资效益,同时也有助于提升企业的市场竞争力和管理水平。重要性定义与重要性
成本控制目标动态控制原则目标管理原则责权利相结合原则全面控制原则成本控制原则水利工程施工成本控制的目标是在保证工程质量和安全的前提下,降低施工成本,实现项目的经济效益最大化。具体目标包括降低材料消耗、提高劳动生产率、减少管理费用等。为实现成本控制目标,需要遵循以下原则对施工过程中的各项费用进行全面控制,包括直接成本和间接成本。根据施工进度和市场变化及时调整成本控制措施。设定明确的成本控制目标,并进行分解和落实。明确各部门和人员的成本控制责任,赋予相应的权利和利益。成本控制目标与原则
成立专门的成本控制机构,配备专业的管理人员,负责施工成本的控制、监督和考核。建立成本控制组织体系制定成本控制制度确定成本控制方法加强成本信息管理建立完善的成本控制制度,包括成本计划、成本核算、成本分析、成本考核等方面的规定。根据工程特点和实际情况,选择合适的成本控制方法,如定额控制、预算控制、挣值管理等。建立成本信息管理系统,及时收集、整理和分析成本数据,为成本控制提供决策支持。成本控制体系建立
02水利工程施工成本构成
包括基本工资、奖金、津贴等。施工人员工资社会保险费用福利费用包括养老保险、医疗保险、失业保险等。包括住房补贴、交通补贴、餐饮补贴等。030201人工费用
如水泥、砂石、钢筋等。主要材料费用如木材、油料、五金等。辅助材料费用如模板、脚手架等。周转材料费用材料费用
自有机械使用费包括折旧费、大修理费、经常修理费、安拆及场外运费等。租赁机械使用费根据租赁合同支付的费用。机械使用费用
现场管理费包括现场管理人员工资、办公费、差旅费等。其他直接支出如施工排水、降水费、夜间施工增加费等。临时设施费包括临时房屋、临时道路、临时水电设施等费用。其他直接费用
03施工成本控制方法与措施
预算编制根据施工图纸、工程量清单、施工组织设计等技术文件,结合市场价格信息,编制详细的施工预算。预算执行在施工过程中,严格按照预算进行各项费用的支出,确保实际支出不超出预算范围。预算调整当遇到不可预见因素导致预算与实际支出出现较大偏差时,应及时进行预算调整,确保施工成本控制的有效性。预算控制法
偏差类型根据偏差的性质和影响程度,将偏差分为正常偏差、可控制偏差和不可控制偏差。偏差处理针对不同类型的偏差,采取相应的处理措施,如加强成本控制、调整施工方案等,以确保施工成本控制在合理范围内。偏差计算通过对比实际支出与预算或计划支出的差异,计算偏差值,分析偏差产生的原因。偏差分析法
挣得值计算01通过计算已完成工作的预算费用(BCWP)和已完成工作的实际费用(ACWP),得出挣得值(EV)。进度与成本绩效分析02利用挣得值进行进度和成本绩效分析,如成本偏差(CV)、进度偏差(SV)、成本绩效指数(CPI)和进度绩效指数(SPI)等。预测与决策03根据挣得值分析结果,预测未来施工成本趋势,为决策者提供有力支持。挣得值法
建立健全的成本控制体系,明确各级人员的成本控制职责,形成全员参与的成本控制氛围。组织措施优化施工方案和施工工艺,采用先进的施工技术和设备,提高施工效率和质量,降低施工成本。技术措施加强材料采购和设备租赁等经济活动的成本控制,合理确定价格和质量标准,减少不必要的支出。经济措施加强合同管理,明确双方的权利和义务,避免合同纠纷导致的额外成本支出。合同措施成本控制措施
04水利工程施工成本影响因素分析
设计方案选择不同的设计方案对成本影响较大,如结构形式、施工方法、材料选用等。设计变更管理施工过程中设计变更频繁,对成本影响较大,需要加强变更管理。设计标准与规范设计标准和规范的选用直接影响工程成本,高标准往往带来高成本。工程设计因素030201
施工方法选择不同的施工方法有不同的成本特点,需要根据工程实际情况进行选择。施工进度计划合理的施工进度计划可以优化资源配置,降低成本。施工现场布置施工现场布置的合理与否直接影响施工效率和成本。施工组织设计因素
03材料设备采购与运输材料设备的采购和运输方式对成本也有影响,需要选择经济合理的采购和运输方式。01材料价格与质量材料价格和质量对
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