江苏自考06091薪酬管理笔记.doc

主考学校：南京大学

专业代码：2020218

课程代码：06091《薪酬管理》

大纲：江苏省高等教育自学考试大纲〔高纲1164〕

教材：《企业薪酬系统设计与制定》，姚凯著，四川人民出版社，2008年。

第一章薪酬系统总论

第一节薪酬的根本概念

一、识记：

1、薪酬：是雇员作为雇佣关系的一方所得到的各种货币收入、效劳及福利之和。

2、薪酬的分类方法：〔1〕根据薪酬量，可分为计时、计件和绩效薪酬；〔2〕根据是否采取直接的货币形式，可分为货币薪酬和非货币性薪酬；〔3〕根据薪酬发生的机制，可分为外在薪酬和内在薪酬。

3、外在薪酬：是企业针对员工所作的奉献而支付给员工和各种形式的收入。

内在薪酬：是指由于自己努力工作而受晋升、表扬或受到重视等，从而产生的工作的荣誉感、成就感、责任感。

4、根本薪酬：是指企业根据员工的职位价值、承当或完成的工作以及其所具备的完成工作的技能或能力、资历，而向员工支付的稳定性报酬。

根本薪酬的特点：〔1〕例行性；〔2〕稳定性；〔3〕基准性

5、绩效薪酬：是根据员工是否到达或超过某种事先建立的标准、个人或团队目标或者公司收入标准而浮动的报酬。

绩效薪酬构成：业绩薪酬、鼓励薪酬、特别绩效薪酬。

6、间接薪酬：主要指员工的福利与效劳，是企业为员工提供的各种与工作和生活相关的物质补偿和效劳形式。

二、领会：

1、内在薪酬包括：〔1〕参与决策的权利；〔2〕能够发挥潜力的工作时机；〔3〕自主且自由安排自己的工作时间；〔4〕较多的职权；〔5〕较有兴趣的工作；〔6〕个人开展的时机；〔7〕多元化的活动等。

2、薪酬对企业和员工的意义：〔1〕薪酬对企业的意义：①提升企业经营绩效；②增强企业文化的认同感，支持企业文化变革；③控制经营本钱。〔2〕薪酬对员工的意义：①维持和保障作用；②鼓励功能。薪酬对企业和员工的意义。

第二节薪酬的根本原理与根本问题

一、识记

1、早期的工资决定理论：〔1〕亚当·斯密的工资决定论；〔2〕威廉·配第的最低工资理论；〔3〕约翰·斯图亚特·穆勒的工资基金。

2、工资决定理论：〔1〕约翰·贝茨·克拉克的边际生产力理论；〔2〕马歇尔的供求均衡工资理论；〔3〕马丁·魏茨曼的分享经济理论；〔4〕效率工资理论。

3、工资差异理论：〔1〕斯蒂格利茨的新古典经济学的工资差异理论；〔2〕西奥多·舒尔茨和G.S.贝克尔的人力资本理论；〔3〕约瑟夫·斯坎伦的团体鼓励薪酬方案。

4、行为科学与薪酬理论：〔1〕马斯洛的需求层次论；〔2〕赫茨伯格的双因素理论；〔3〕弗鲁姆的期望理论；〔4〕斯达西·亚当斯的公平理论；〔5〕斯金纳的强化理论。

二、领会：

1、人力资本投资的五种形式：〔1〕医疗和保健投资；〔2〕在职培训投资；〔3〕正规教育投资；〔4〕社会教育投资；〔5〕个人和家庭为适应就业时机变换和迁移投资。

2、权变理论给薪酬管理带来的革命性变化：〔1〕它强调薪酬体系的设计应与企业战略、企业文化相关系；〔2〕薪酬系统是企业管理的组成局部，它不仅可以有效控制本钱、鼓励员工，还可以塑造、强化企业文化，并支持企业的变革；〔3〕引导管理者树立整体和系统的管理理念，并依据企业的开展调整薪酬政策。

第三节薪酬管理的开展历史

一、识记：

1、巴比奇的利润分享方案，包括两个方面：〔1〕工人的局部工资要视工厂的利润而定；〔2〕工人如果能提出任何改良建议，那么就应获得另外的好处，即建议资金。

2、怀廷·威廉斯的工资权益论认为，从工人的角度看，工资是相对的，也就是说，重要的并不在于一个人所得到的绝对工资，而在于他所得到的相对工资。

二、领会：

泰罗的差异计件工资制，包括三局部内容：〔1〕通过工时研究进行观察和分析以确定工资标准；〔2〕差异计件工资制；〔3〕“把钱付给人而不是职位”。

第四节企业薪酬系统的现状与开展趋势一、识记：1、企业薪酬系统要到达的三大目标：〔1〕有效性；〔2〕公平性；〔3〕合法性。2、可变薪酬：是在原来相对固定的根本薪酬根底上，根据个人或团队业绩来确定的有条件的收入局部，是薪酬的补充形式。3、宽带薪酬：是指对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合，从而变成只有相对较少的薪酬等级以及相应的较宽薪酬变动范围。4、胜任力定价的两种根本方式：〔1〕基于市场定价；〔2〕基于绩效定价。

二、领会：

1、宽带薪酬模式的主要特征：〔1〕重业绩、轻资历，职位概念逐渐淡化；〔2〕支持扁平型的组织结构；〔3〕有利于组织内部同级职位调动与复合型人才的培养；〔4〕引导员工重视个人技能的增长和能力的提高；〔5〕能有效结合劳动力市场的变化，控制员工薪酬。2、构建基于胜任力的薪酬模式的意义：〔1〕有利于帮助企业提高员工专业知识和技能水平，促进组织核心能力的形成；〔2〕有利于提高员工综合素质，增强员工对企业的认同程度；〔3〕有利于吸引和保存高素质人才；〔4〕具