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供供水水施施工工方方案案及及保保障障

措措施施

（（一一））、、供供水水施施工工技技术术方方案案

第第一一节节项项目目概概况况说说明明

一、本工程为。

序号内容说明及要求

项目名称

2供水质量符合国家及相关行业技术标准及要求，供水合格。

3供水周期自206年2月日至208年7月3日

4供水地点

5招标人

6招标代理

7资金来源政府财政

资金落实

8已落实

情况

9招标范围

第第二二节节供供水水技技术术方方案案

一、本施工方案是依据招标文件，在充分理解招标文件基础上，结合实地情

况，发挥本公司供水技术经验与优势和贯彻“安全、文明、节约”的原则，依次

逐条相应编制而成的。

二、本公司依据招标文件，并参照现行的施工技术规范和质量验收评定标准，

制定施工方案，组织供水车队购水浇灌施工。

三、根据我公司的技术力量，供水操作能力，建立科学的管理体系，合理设

置岗位结构，配制技术力量与机械设备，严格管理制度，实施目标管理。

四、根据本工程实际情况，制定施工供水方案，按月落实实施，实现程序化

操作并制定岗位责任制及考核办法，合理安排人工，明确职责，各司其职，保障

工程质量。

五、绿化供水施工技术方案

本工程为安宁市县街街道办事处玉龙陵园翠扇陵园绿化等用水工程（翠扇陵

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园绿化面积约20446.92m、玉龙陵园绿化面积约22288.62m）。供水地点为安宁

市县街街道办事处玉龙陵园翠扇陵园，供水周期长。因此我公司绿化用水主要采

用近供水企业购水方式解决。

我公司配备足够数量的水车，到近供水企业购买水源用水车拉到陵园绿化

区蓄水池。

第第三三节节施施工工组组织织及及供供水水部部署署

一一、、施施工工组组织织机机构构

1、施工现场成立项目经理部。

2、施工现场项目经理受公司法定代表人的委托，负责工程的全面供水实施。

3、为实现本工程的管理目标，项目部应建立健全配套的各项管理制度，制

度覆盖全部工作，形成体系，做到有职有责，有章可循。

4、现场建立的管理制度主要有：施工项目计划管理规定，施工项目质量管

理与控制办法，项目经理部生产调度有关规定，项目成本管理办法，项目技术管

理办法，项目安全管理办法，项目材料管理办法，现场文明施工管理办法，项目

计量管理办法，项目财务管理办法，现场治安保卫管理办法等。

二二、、劳劳动动力力组组织织计计划划

1、施工力量安排

（1）结合本工程特点，在施工队伍组织上先考虑绿化供水队伍进场负责供

水。

2、劳动力管理

（1）对进入现场的施工队伍进行严格的资格审查，施工班组必须配备兼职

质检员和安全员。

（2）对已进场的队伍实施动态管理，劳动力由项目经理统一安排，施工员

现场协调，不允许任何人擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相

对稳定。

（3）未经项目部安全、质量培训的操作工人一律不允许上岗。

3、劳动力安排计划及保证措施

（1）公司成立工程领导小组，每半个月在施工现场召开一次协调会，检查

工程进度，解决现场存在的人力、资金等方面的问题。

（2）项目部成立由项目经理、施工员、作业班组长及内业技术员组成的工

期实施小组，层层定量、定时、定位下达计划任务，及时调整和补充劳动力，确

保劳动力按计划投入。

（3）管理人员，项目经理部由技术素质高、组织力强、作风优良的人员

组成。人员配置按管理人员表中的一次配齐，在施工中发现管理人员力量不足时，

立即从公司抽调骨干补充。

（4）操作人员，按劳动力计划表中需求量组织人员进场，对进