年终奖金发放技巧暨2015年度人力成本预算实务.ppt

物价变化效益变化政策变化能力变化义务：物价变化导致企业要保障员工生活保持相应的水准。责任：最低工资、社平工资、社会保险、劳动保护、劳动条件等政策需要我们不断的进行工资平衡。共享：企业营业额、利润增长，应该让员工分享。激励：员工能力提升，绩效增长，应该给予肯定，给予激励以确保留人。怎么加加薪小四角**主要城市工资增长指导基准线年份上海广东江苏浙江北京天津广西陕西山东20069%11%12%10%10.5%13%9.1%11%20079%10.3%12-14%10%--14%10.6%16%200811%14%12%12%11.5%15%13%15%15%2009--7%--9%--15%8.5%10%9%201011%12%10-12%12%11%15%13.5%15%15%201113%15%13-15%14%10.5%16%13%15%15%201212%15%11.5%16%13%13%15%201312%10.5%12%16%10%13%15%201412%9%12%13%11%13%12%**企业实现利税比上年度增长10％以上企业实现利税比上年度增长10％以下企业实现利税与上年度持平亏损企业在工资指导线基准线和上线区间内协商确定工资增幅在工资指导线基准线和下线区间内协商确定工资增幅参照工资指导线下线协商确定工资增幅在工资指导线下线和零增长之间协商确定工资增幅工资指导线·应用模式*CPI与如何与工资挂钩**20132.6%一月二月三月四月五月六月CPI食品2.0%2.9%CPI食品3.2%6.0%CPI食品2.1%2.7%CPI食品2.4%4.0%CPI食品2.1%3.2%CPI食品2.7%4.9%七月八月九月十月十一月十二月CPI食品2.7%5.0%CPI食品2.6%4.7%CPI食品3.1%6.1%CPI食品3.2%5.6%CPI食品3.0%5.9%CPI食品2.5%4.1%20142.1%一月二月三月四月五月六月CPI食品2.5%3.7%CPI食品2.0%2.7%CPI食品2.4%4.1%CPI食品1.8%2.3%CPI食品2.5%4.1%CPI食品2.3%3.7%七月八月九月十月十一月十二月CPI食品2.3%3.6%CPI食品2.0%3.0%CPI食品1.6%2.3%CPI食品1.6%2.5%CPI食品CPI食品*一、基础保障加薪，为保证员工的生活水平与上年度一致，当年CPI年度平均值为下一年加薪值，如2014年平均值为2.1%，则明年加薪不低于2.1%（基本工资）。二、报销模式应用，根据预测设定年度平均值，以上月CPI数据作为下月报销额度，如设定系数为1=100，上月CPI系数为2.1%，下月报销额度为210元。三、动态调薪，本月CPI变化，则下月基本薪动态变化。四、CPI加薪权重：加薪测算权重可设定为50%，如CPI平均增长2.65%，调薪系数则增加2.1%*50%=1.05%。?CPI·应用模式**一、企业工资承受底限：最低工资*（100%+11%+12%+调薪期内最低工资变化13%），可设定为130%-150%。二、最低工资增长系数可做为加薪参考标准，设定权重为30%，如最低工资增长10%，则调薪比例增长10%*30%=3%。?三、最低工资标准应注意，各地最低工资是否包含社保、公积金。最低工资标准·应用范围2015年最低工资若预测不低于为2000，模拟测算成本**一、企业交金上下限变化：可相应调整内部薪资结构，一般企业基本薪资设定为五档（最低工资档，社平60%档，社平100%档，社平150%档，社平200%档），以便于合理解释社保基数，处理个税、加班基数等。二、医疗期假期工资上限为社平工资标准，同时应注意工伤等各类相关保险的参数调整，造成不必要的支出。三、社平工资增长系数是做为加薪参考标准的另一重要数据，社平调整直接造成社保公积金支出增加，导致员工的收入降低，其比例为20%左右，故在调薪数据应用时设定权重为20%，如社平工资增长8%，则调薪比例增长8%*20%=1.6%。?社会平均工资·应用范围假设2015年职工社会平均工资为5400元。**CPI调薪增加2.