工程工作年度总结通用8篇.docxVIP

—

—PAGE1—

工程工作年度总结通用8篇

工程工作年度总结篇1

集团总公司将20xx年工作重点定位抓安全工作为主导思想，一切以安全为主。工程部总结自从开业一年来的实际工作情况，将工作目标定为：

1、对工程遗留存在的问题进行检查、跟踪和维护和修理，重要是消防报警联动系统、配电房渗水和屋面漏水；

2、加强设施设备的安检、维护和保养工作，确保设施设备安全运行；

3、规范管理机制，完善管理制度，以提高维护和修理和保养工作效率和质量，减少租户投诉；

4、加强主力店设备监管力度；

5、加强节能降耗的管理工作，从管理上求效益；

为实现上述工作目标工程部做了如下工作：

1、订立全年的保养工作计划和保养工作标准；

工程部在去年的工作基础上，分工种订立认真的设施设备保养计划，将计划分解到每个月，订立了认真的保养工作内容与标准，实施时落实到人，保证了工作的质量和效率。

2、搭配行政和财务部，建立库房工程料子最低库存量，保证维修料子的供应；

过去工程部的维护和修理及时率总是较低，其重要原因是维护和修理料子更不上，采购周期较长，工程部依据公司领导的要求搭配行政和财务部，订立了《工程部常用维护和修理料子限量表》，而且对宁波料子市场进行询价，定下工程料子合格供方，保证了常用工程维护和修理料子的及时供应，提高了为工作的及时率。

3、重视设备设施的安全运行和检查工作，以保障设备设施的安全运行。

工程部一贯将设施设备的安全工作放在首位，每到节假日前一个月都会订立节假日设备设施安全检查、保养和维护和修理工作会议，订立工作计划，落实计划内容、完成时间和责任人，以及检查时间，明确各项工作重点，事后进性检查，以确保商场的设施设备安全运行；

在日常工作时，强调维护和修理工作时的安全操作和自我安全防范的意识，杜绝工伤事故的发生；

但是工程部在土建外场维护和修理施工现场的安全围挡防范工作做得不到位，在今后的工作中须加强安全围挡防范工作，防止顾客意外受伤。

4、对三标体系进行修改，完善管理机制，搭配品质部加强品质管理；

为提高工作效率和质量，工程部依据公司总经理指示和要求，对三标文件进行了认真的阅读和领悟，结合实际工作的要求，搭配品质部完善修订工程三标文件，使之具有可操作性，以提高工程部管理工作。

5、加强主力店设备监管，提高万达资产的有效使用；

去年主力店的设备使用保养不到位，显现设备表面锈蚀，将会造成设备过早损坏提前大修，使公司经受不因有的损失。今年为加强主力店租用的设备监管力度，订立了主力店设备设施监管体系文件，明确了设备设施保养所要实现的标准，检查时间周期，检查责任人和相应的工作要求，工程部依照三标体系文件里的主力店设备监管文件，每月对主力店的设备设施分工种进行检查，对不合格项要求主力店限时整改，事后定时检查落实情况，有效地管理了主力店的设备设施。

6、重视消防设备设施的管理，通过自身的努力，修护消防设备。

消防设备设备的安全有效运行，关系到商场的消防安全，是商场的资产安全的保障。工程部从商场的消防设施设备安装时就特别重视这项工作，招聘了具有消防安装经验的弱电技工，全程跟踪该项工程，具体了解和熟识整个线路的布置与调试情况，为今后处理消防设施设备的故障打好基础。由于工程安装调试时间紧，不行避开显现各种各样的问题。工程部弱电团队对消防报警联动系统进行全面的检查，一一列出每个报警探头，联动设备的住址码和逻辑关系，逐点进行测试，查出问题。进行维护和修理，除去故障，使消防报警联动系统和消防给水系统完好率保持在95%以上，消防报警探头无故障率保持在98%以上。

7、加强内部管理，提高工作效率；

工程部为了提高工作效力对内部管理作了以下要求：

班长负责接听保修电话，布置技工日常维护和修理和设备的保养工作，负责处理日常维护和修理显现的各类问题；

工程部工程师每周两次对所管辖的机房和楼层机房内的设备设施进行巡察检查，对发现的问题通知责任人限时整改；

工程部经理每天检查日常维护和修理工作的完成情况，并每周对全部的设备设施进行一次检查，对发现的问题要求工程师限时整改，一周内回访限时整改的机房设备设施，检查整改落实情况；

每月定期对技工的工作进行绩效考核，以提高技工的工作效率和服务质量；

8、严格掌控设备的运行，力求节能降耗；

在节能方面，今年的重要工作是加强设备的保养，掌控设备的运行时间和参数，以及环境的要求，以实现节能降耗的目的。

9、加强广场内外装饰面的维护和修理工作，以保证广场良好的形象品质；

由于广场人流量大，以及路面设计等因素，地面损坏率较高，如不及时加强维护和修理工作，整个广场内外形象很差，严重损坏万达广场的声誉，为保障维护和修理工作的及时，工程部布置专人每天不间断地检查和维护和修理。

10、搭配项目公司完成遗留问题，以及德克德家的工程建设和验收工作；

宁波万