综合部绩效考核方案.pdf

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绩效考核方案：行政部

部门行政人事部主管上级行政副总经理

部门人员配置行政经理1名、人事经理1名、行政秘书1名、行政司机2名

行政经理岗位职责说明书

1)负责编制企业年度行政费用预算并监督实施,控制各项行政费用支出，

确认费用分摊范围

2)组织对企业固定资产进行登记、造册及定期盘点

3)办公设备及用品采购及管理

岗位职责4).协助各部门筹划和组织企业的重大活动及各种会议

5)负责公车调度

6)负责公司资质文件的管理

7)企业印章、法人章的监督管理和办公室印章管理

8)员工社保及住房公积金

9)负责公司来访人员的接待

1)工作经验：三年以上管理类工作经验；

2)专业背景要求：曾从事管理工作2年以上；

任职资格

3)学历要求：大专以上；

4)年龄要求：30岁以上；

5)个人素质：积极热情、善于与人交往、待人公平、公正。

培训经历

1

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行政经理绩效考核表

被考评者姓名职务部门

考评者姓名职务部门

评分标准

KPI考评指标低于目标权重资料来源评分

远超目标（81~100）超过目标（61~80）达到目标（41~60）

（21~40）

计划费用的控介于目标±5%之

低于目标10%以上低于目标5%~10%超过目标5%10%财务部

制率间

每季度察看少

管理完善，资产基本财物分明，每季度

管理完善，设备完于1次，财务不分管领导、财务

对固定资产的无损失，每季度查1查1次，资产损失

好，资产无损失，每清，资产损失严10%部根据检查结

管理情况次，资产损失金额少较少，金额少于

季度查1次重，金额大于