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任何一个企业都迫切的需要那些主动

任何一个企业都迫切的需要那些主动、负责的员工。优秀的员工往往不是被动地等待别人安排工作，而是主动去了解自己应该做什么，做好计划，然后全力以赴地去完成。

问题在于，有一些人对待工作总是缺乏积极主动的精神，他们把自己当成一台机器，不敢越雷池半步，不敢有自己的想法，甚至即使发现领导的工作安排有问题，他们依然按照错误的安排执行“份内”的工作，一旦出了问题，他就将所有的责任推给领导——其理由就是“这是领导的安排，我只是按上司的意图执行工作，因此我没有责任。”这就是缺乏责任心和主动精神的表现。这种不负责任，消极工作的态度往往是因为他们对工作的价值缺乏正确的认识使然。

??如果一个人在思想上总认为自己在为别人打工，他就不可能做到积极主动和具有责任感，也永远得不到老板的赏识。事实上，工作的意义并不仅仅是为了获得一份薪水，更重要的是我们在工作的过程当中可以不断提高自己的专业知识，积累丰富的工作经验和为人处事的能力，这些都有益于我们整个人生和事业的成功，这些价值和我们所获得的薪水相比高出千万倍。如果我们将薪水看得过重，认为拿一分钱干一分活，这样反而忽略了自己的进步，丧失了可能获得的成长的机会，这才是你最大的损失。有了这种意识，我们自然就会具有一种发自内心的力量和无限的动力，积极主动地做好每一件工作。大家的感想：

买土豆的故事主启发我做事情想问题要从全局出发，多动脑子，统筹安排。想问题要全面，要发挥积极工作的主动性，寻找合适的工作方法。

7.?王锡佳??13:55:22

看完这篇文章让我从中感悟到三个及三个以上的道理，那就先简短的谈谈我的三个比较深刻的感受。

首先：是工作态度，有句话说得好态度决定一切，一个良好的工作态度，能带给你无数个工作兴趣，这就是工作的价值也是工作中最重要的。

其次：这里面说明了一个人或一个员工乃至一个管理者的工作方法，如果工作方法得当，就可能得到双倍的效率。

第三：就是工作意识，良好的工作意识，让你在工作中，可以轻松的面对任何困难，让你在工作中可以清楚的知道自己接下来该做什么，能充沛的支配自己的时间。

8.?冯慧莹?13:57:14

1）.首先是执行力的问题：领导交给的事情要当成自己的事情去做，按时按量完成，不是去应付。

2）.其次不管做什么事情都要用心，做事情不用心，再简单的事情也不会做好。

3）.做什么事情都要考虑周全，要有全局观。

9.?刘洪礼??13:59:51

启发：做事前要有统筹，明白此次工作的目的。然后围绕着目的完成该工作的各个细节。即：理好头绪，打有把握之仗。

?故事的结尾通常是，李四惭愧的低下了头。?

?许多培训师最终会让大家谈听完这个故事的感想，当然感想不一而足，而培训师最终做结案陈词：我们做事要多为老板着想，为企业利益着想，做事要积极主动，考虑问题要考虑得周到些，再周到些，等等等等，总之，在这个故事里，张三是绝对性质的正面教材，李四是则成了办事木讷，不通人情，一根筋的代名词，企业是不需要李四这样的人存在的。?

真的是这样吗？?

在我们身边，这样的例子并不少见，那些会来事儿，脑袋灵光，嘴巴甜的人总是在企业里顺风顺水，受到重用；而那些如同李四这样的领导说什么做什么，说一步做一步的人，总是被鄙视，而自己也渐渐丧失了信心。在这样的对比下，张三类的总是志得意满前途无限，李四类的总是一无是处走人了事。?

但是很不幸，这个世界上虽然张三类的存在着，李四类的却不可能消失，只怕还是大多数，他们似乎天生脑子里就没有那根筋，天生就不懂得如何去讨好别人，明白别人脑子里到底在想些什么，怎样才能跟领导步调一致。而作为一个做人事工作的，如果和所有人一样，对李四类打压讽刺无所不用其极，那才是一种悲哀。?

??马克思教育我们，要辩证的看待问题，同样延伸开来，是要全面的分析一个人，不能以偏概全。?

??我们再来看看这两个人吧：?

??张三的机灵主动自不必说，领导只说了一声“去看看有没有卖土豆的”，他就拉力拉杂地搞了那么多事情出来，还不等领导问，就叽叽喳喳的全说出来了，不得不说，这对领导心思的揣摩，已经到了登峰造极的地步，反观历史，历代帝王都反对揣摩圣意，对过于揣度圣意谄媚者，可能随时会砍他的脑袋。而如果真有张三这样的人物在你身边，作为领导你会怎么想？？？心正还好，若其心不正，我看你晚上睡不睡得着。中国人一贯讲究中庸之道，张三的聪明是他的卖点，而卖弄聪明恐怕也会是他的弱点。?

??反观李四，他虽然言语木讷，做事不会思前想后，但老板说什么，马上去做，老板指东绝不往西，执行力强，内心单纯，这样的人放在身边，虽然一开始做事情会让你辛苦手把手的去教，但他这次做完了下次一定不会犯同样的错误，傻是他的弱点，但反过来看又是他的优点。?

??而作为张三李四的上级，你的用人风格和理念直接