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目录
工程概况-------------------------------------------------------------3
施工准备方案及进场方案----------------------------------------4
工程进度方案及保证措施----------------------------------------5
主要施工方案及工艺设计----------------------------------------6
分局部项工程及检验批的划分---------------------------------------8
调试方案------------------------------------------------------------8
工程质量技术保证措施及体系----------------------------------12
平安保证体系及保证措施----------------------------------------15
现场管理主要技术措施--------------------------------------------25
施工组织设计
一.工程概况
〔一〕工程简介:力旺·弗朗明哥五期B1区36号楼消防泵房设备安装工程施工。
〔二〕工程特点:
1、施工技术、质量要求高
本工程所用设备专业性强,安装要求高质量,且须保证设备设施的严密性、可靠性、平安性,保证设备功能与使用效果两者的完善与协调。
2、工程施工周期短
本工程安装工程量较大,为了缩短工期,必须合理组织各种材料采购和设备订货,安排有多年施工经验、技术全面的施工队伍进场,结合科学的管理和先进的加工技术,提高工作效率,缩短施工周期。
〔三〕本工程执行技术标准和标准:
本工程执行中国国家标准和国家行业标准施工
1、《建筑设计防火标准》GB50016-2006
2、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001
3、《建筑电气工程施工质量验收标准》GB50303-2002
4、《高层民用建筑设计防火标准》GB50045-95
5、设计蓝图
〔四〕质量、平安、工期目标
一.质量目标:
竣工验收一次合格率100%,优良率95%以上。
二.平安目标:
事故负伤率控制在1‰以下。杜绝死亡、火灾、交通管线、设备等重大事故。特别注意控制火灾。
〔五〕工期目标:
根据建设单位工期要求,我单位在合同签订后,立即组织人员进行施工准备工作和施工建点等工作。
方案开工日期为:2010年月日
方案竣工日期为:2010年月日
二、施工准备方案及进场方案
〔一〕施工准备方案:
施工力量的准备
本工程安装工程量较大,且技术复杂专业性较强。保证功能性同时兼具美观性,为加强全面管理,公司委派工程经理为全权代表,负责组织本工程的落实和实施,在现场进行综合管理和统一指挥。设备、管道两个专业施工队各有一名施工员常驻现场,形成强有力的领导机构。
管道、设备在施工顶峰期将进入多人队伍进行安装施工,公司要组织好各施工队劳动力,提高劳动生产效率。施工顶峰期间,各专业施工队应设置专职的平安检查人员、质量检查人员、成品保护人员等,组织做好现场的各项管理工作。
现场临时设施的准备
施工现场由土建总包单位统一布置,公司与土建总包单位签定现场管理协议,施工用电、用水、垂直运输、库房、加工制作场等有土建总包单位统一安排。
施工技术准备
施工员首先应认真审查图纸及有关资料,及时准确地作出施工预算。
材料部门应按施工员所作预算,提前做好材料的准备工作,保证及时供给合格的材料。
施工员作好预留洞预埋件复检工作,作好施工记录和保管好图纸文件。
〔二〕主要材料进场方案表
主要材料进场方案表
序号
名称
进场时间
备注
1
热镀锌钢管
开工后2日内
分批进场
2
保温材料
压力试验后15日内
分批进场
3
水系统阀门
开工后10日内
分批进场
4
冷凝水管
开工后15日内
分批进场
5
角、圆、槽钢
开工后2日内
分批进场
三、工程进度方案及保证措施
〔一〕工程进度方案〔见进度方案表〕
〔二〕工程进度保证措施
制冷工程总体控制方案是以到达交付使用为总目标,在总体施工组织总设计指导下,结合设计出图时间,施工配合要求等具体情况进行综合安排,安装进度方案见表,其具体实施应抓好以下几项工作:
1、本工程施分为四个阶段:
第一阶段:主水管、室外地面管等安装。
第二阶段:设备安装、室外地面设备安装。
第三阶段:设备、水管、接线等安装完善单项工程验收。
第四队段:调试、单项调试、单机综合调试,全系统综合调试、竣工。
2、公司将本工程列为设备施工重点工程,抽调公司主要领导作现场指挥,全力以赴支持该工程顺利施工,在任何情况下,保证人、财、物的
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