4.第四步-企业人员的组织.pptx

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2017第四步企业的人员组织

08:20前言你的企业有哪些事要做,需要设立什么工作岗位?你的企业部门有哪些,需要什么样的人?什么人干什么事,你知道吗?如何找到优秀合适的员工?

08:20学习目标学习如何构建企业的组织架构学习组建团队的方法掌握做好人员的分工的方法掌握招聘员工的方法

08:20企业的人员组成1确定工作职责2设计组织结构3企业员工招聘4

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08:20为什么要进行企业的人员组织?企业的人员组成业主企业合伙人员工确定工作职责好处注意事项设计组织结构企业员工招聘

08:20企业要生产产品或提供服务就需要配置合适的人员去完成一个企业的人员安排(组织架构)是否合理,是关孚企业成败的关键企业的人员组成业主企业合伙人员工确定工作职责好处注意事项设计组织结构企业员工招聘

08:20什么是业主?业主就是你业主是企业的灵魂与核心企业家是社会最宝贵的人才企业的人员组成业主企业合伙人员工确定工作职责好处注意事项设计组织结构企业员工招聘

08:20业主最重要的职责是什么?开发创意,制定目标和行动计划组织和调动员工实施行动计划确保计划的执行,实现企业预期目标企业的人员组成业主企业合伙人员工确定工作职责好处注意事项设计组织结构企业员工招聘

08:20正确的人生价值观(公正、信念、毅力、进取精神)言行一致要让别人认同你散播积极的因子(不要悲观厌世,天天骂人是不行的)乐于助人不要伤害下属的自尊心良好的沟通能力,善于同你企业有关的人周旋0102030504提升老板的影响力和领导力企业的人员组成业主企业合伙人员工确定工作职责好处注意事项设计组织结构企业员工招聘

08:20强化经营理念经营好自己经营好家庭经营好顾客经营好员工经营好上司企业的人员组成业主企业合伙人员工确定工作职责好处注意事项设计组织结构企业员工招聘

08:20创业故事17:谁来当经理(P21)黄亮和李燕决定谁来当经理,为什么?企业的人员组成业主企业合伙人员工确定工作职责好处注意事项设计组织结构企业员工招聘

08:20找合伙人共同经营企业的原因?缺乏管理能力缺少资金缺少技术或技能没有销售能力或渠道……企业的人员组成业主企业合伙人员工确定工作职责好处注意事项设计组织结构企业员工招聘

08:20资金增大优势资源共享分工合作技能互补增加信心分担责任利益分割劣势决策拖延意见不一人事复杂管理困难意外风险企业的人员组成业主企业合伙人员工确定工作职责好处注意事项设计组织结构企业员工招聘

08:20设置合理的股权结构相处之道先小人,后君子

亲兄弟,明算帐凡事勤立规矩按照商业法则处事签订书面协议分工明确交流要透明、诚恳己所不欲,勿施于人企业的人员组成业主企业合伙人员工确定工作职责好处注意事项设计组织结构企业员工招聘

08:200102030405合伙艺术互相信赖用人不疑以诚相见团结合作义利并重共同发展求同存异化解矛盾换位思考相互谦让企业的人员组成业主企业合伙人员工确定工作职责好处注意事项设计组织结构企业员工招聘

08:2012345不做充分调查盲目合伙合伙五忌不订协议草率合伙账目不清手续不全不讲信用坑害对方一方私自处理合伙经营的财产企业的人员组成业主企业合伙人员工确定工作职责好处注意事项设计组织结构企业员工招聘

08:20雇佣员工的原因是什么?●自己不会做●会做但没有时间做的事企业的人员组成业主企业合伙人员工确定工作职责好处注意事项设计组织结构企业员工招聘

08:201.自己的经营能力2.明确自己要做的工作3.哪些工作自己既无时间又无能力去做4.是否要雇佣一个经理,要求是什么5.是否要雇佣员工,要求是什么企业的人员组成业主企业合伙人员工确定工作职责好处注意事项设计组织结构企业员工招聘

08:20有关协会专业人员会计师、银行家、律师咨询顾问、政府部门小企业家不是万事通,他们可以从一些企业、贸易和教育机构那里获得帮助、信息、咨询和培训。要尽量利用专家,向专家咨询。企业的人员组成业主企业合伙人员工确定工作职责好处注意事项设计组织结构企业员工招聘

08:20企业的人员组成1确定工作职责2设计组织结构3企业员工招聘4

让员工循章办事,就要明确岗位职责08:20企业的人员管理的原则是什么?合适的人干合适的事企业的人员组成业主企业合伙人员工确定工作职责好处注意事项设计组织结构企业员工招聘

08:20明确岗位职责的好处提供绩效考评的依据调动员工的积极性明确员工的岗位和职责权力和利益企业的人员组成业主企业合伙人员工确定工作职责好处注意事项设计组织结构企业员工招聘

08:20根据企业经营需要,确定工作岗位名称及数量1根据岗位工种确定岗位职务范围2明确岗位任职条件3确定各个岗位

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