工程财务管理细则.pptx

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目录第1章简介

第2章工程财务管理的组织和管理

第3章工程财务分析

01第1章简介

工程财务管理概述工程财务管理是指为实现工程项目有序的计划、实施、控制和监督等科学管理活动中的财务管理环节，是进行工程项目经济分析、决策和质量控制的主要手段。工程财务管理的意义在于规范工程项目中的财务管理行为，提高财务效益，并保证工程项目可持续发展。

工程财务管理职责工程财务管理主要职责包括：工程项目投资决策、融资决策、预算编制、资金筹集、投标财务管理、施工成本管理、财务结算、进度控制和质量保证等。

工程项目投资决策在工程项目投资决策中，需要进行投资风险评估和投资回报分析等。

工程项目融资决策包括发行股票和增发股票等股本融资包括发行债券和贷款等债务融资同时采用股本融资和债务融资混合融资

工程项目预算编制包括建设投资、流动资金和其它资金投资预算包括生产成本、销售费用和管理费用等运营预算用于长期资产的投资决策资本预算

工程项目资金筹集包括企业自有资金和员工投资等自筹资金包括短期贷款和长期贷款等银行贷款向公众发行股票融资发行股票

工程项目投标的财务管理在投标过程中，需要根据限价、风险、质量和规模等因素制定财务原则。财务原则0103需要进行预算管理、成本管理和进度管理等，以降低财务风险。财务风险评估02需要进行成本效益分析，制定财务优化策略，以提高中标概率。财务优化

财务结算编制结算申请书

审核结算单据

制定结算实施方案进度控制编制施工进度计划

监督施工进度执行情况

预测施工进度变化趋势质量保证编制质量管理方案

监督质量执行情况

进行质量评估和验收工程施工中的财务管理成本管理制定施工成本控制计划

监督施工成本执行情况

预测施工成本变化趋势

02第2章工程财务管理的组织和管理

工程财务管理组织包括财务管理部门设置、人员角色等工程财务管理组织结构包括财务管理人员的分工、职责等工程财务管理人员的角色和职责包括财务管理制度的建设、完善等工程财务管理制度建设

工程财务管理管理包括工程财务管理的各项业务流程工程财务管理业务流程包括工程财务管理信息系统的搭建、应用等工程财务管理信息管理包括工程财务管理绩效考核的指标、方法等工程财务管理绩效考核

工程财务管理的风险管理包括工程财务管理的风险定义、分类等工程财务管理的风险定义包括工程财务管理的风险评估方法、指标等工程财务管理的风险评估包括工程财务管理的风险预防、应对策略等工程财务管理的风险预防和应对

工程财务管理的质量管理包括工程财务管理的质量定义、标准等工程财务管理的质量定义包括工程财务管理的质量保证方法、流程等工程财务管理的质量保证包括工程财务管理的质量控制方法、指标等工程财务管理的质量控制

工程财务管理组织结构包括财务管理部门的职责、分工等工程财务管理部门设置010302包括财务管理人员的职责分工工程财务管理人员的角色和职责

工程财务管理信息管理信息管理是工程财务管理的核心，对于提高管理效率、优化业务流程有着重要的作用。要根据实际需求建立信息管理系统，提高信息管理和利用的效率。信息管理的重要性

工程财务管理的风险管理包括工程财务管理的风险分类和定义工程财务管理的风险定义0103包括工程财务管理的风险预防和应对策略工程财务管理的风险预防和应对02包括工程财务管理的风险评估方法和指标工程财务管理的风险评估

工程财务管理制度建设配套制定工程财务管理制度

制定工程财务管理作业指引

建立工程财务管理档案信息管理制度建设建立信息管理制度

规范信息管理流程

提高信息管理效率绩效考核制度建设建立绩效考核制度

规范考核流程

提高绩效考核效率工程财务管理制度建设财务管理制度建设完善公司财务制度和内部控制制度

完善财务制度的执行和考核

完善财务制度的防范措施

工程财务管理信息管理信息管理是工程财务管理的核心，对于提高管理效率、优化业务流程有着重要的作用。要根据实际需求建立信息管理系统，提高信息管理和利用的效率。

03第3章工程财务分析

工程财务分析的基本概念包括现金流入和资产增值等收益包括直接成本和间接成本等成本指在扣除所有成本和税后所剩余的金额利润

工程财务分析的基本方法通过财务比率计算，可以直观反映企业的财务状况比率分析通过比较不同期间的财务数据，可以发现企业的发展趋势趋势分析通过对企业的各项财务指标进行评价，可以反映企业的经营绩效绩效分析

工程财务分析的实例分析通过对项目的投资收益率、净现值等指标进行分析，评价项目的可行性项目评价0103通过对不同项目的风险因素进行分析，评估项目的风险水平风险评估02通过对不同项目的投资回报、风险等指标进行比较，选择最优的投资方案投资比较

工程财务分析的报告编制工程财务分析报告应