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仓库出库入库流程

仓库是保管、储存物品的建筑物和场所的总称。小编给大家整理

了关于仓库出库入库流程，希望你们喜欢!

仓库管理出库入库的流程

入库管理

1、物料进仓时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库

手续;如属回用物资应凭回用单办理入库手续，拒绝不合格或手续不齐

全的物资入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现

象。

2、入库时，仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证

件等项目，如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库

手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内，

经检验不合格的物资一律退回，放在暂放区域，同时必须在短期内通

知经办人员负责处理。

3、一切原材料的购入都必须用增植税专用发票方可入库报销，无

税票的，其材料价格必须下浮到能补足扣税额为止。同时要注意审查

发票的正确性和有效性。

4、入库材料在未收到相应发票前，仓管员必须建立货到票未到材

料明细账，并根据检验单等有效单据及时填开货到票未到收料单(在当

月票到的可不开)，在收到发票后，冲销原货到票未到收料单，并开具

材料票到收料单，月底将货到票未到材料清单上报财务。

5、收料单的填开必须正确完整，供应单位名称应填写全称并与发

票单位一致，如属票到抵冲的，应在备注栏中注明原入库时间，铸件

收料单上还应注明单重和总重。收料单上必须有保管员及经手人签字，

并且字迹清楚。每批材料入库合计金额必须与发票上的不含税金额一

致。

6、因质量等原因而发生的退回电机，必须由技术部相关人员填写

退回电机处理单，办妥手续后方可办理入库手续。

出库管理

1、各类材料的发出，原则上采用先进先出法。物料(包括原材料、

半成品)出库时必须办理出库手续，并做到限额领料，车间领用的物料

必须由车间主(或其指定人员)统一领取，

领料人员凭车间主任或计划员开具的流程单或相关凭证向仓库领

料，行政各部门只有经主管领导批字后方可领取，领料员和仓管员应

核对物品的名称、格、数量、质量状况，核对正确后方可发料;仓管员

应开具领料单，经领料人签字，登记卡、入帐。

2、成品电机发出必须由各销售部开具销售发货单据，仓库管人员

凭盖有财务发货印章和销售部门负责人签字的发货单仓库联发货,并登

记卡片。

报表及其他管理

1、仓管员在月末结账前要与车间及相关部门做好物料进出的衔接

工作，各相关部门的计算口

径应保持一致，以保障成本核算的正确性。

2、必须正确及时报送规定的各类报表，收付存报表、材料耗汇总

表、三个月以上积压物资报表、货到票未到材料明细表每月27日前上

报财务及相关部门，并确保其正确无误。

3、库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进

行相应处理。如属短缺及需报废处理的，必须按审批程序经领导审核

批准后才可进行处理否则一律不准自行调整。发现物料失少或质量上

的问题(如超期、受潮、生锈、老化、变或损坏等)，应及时的用书面的

形式向有关部门汇报。

4、各事业部因客户需要，要求在外设立仓库的，必须报经股份公

司主管领导批准后作为库存转移，并报财务部备案，其仓库管理纳入

纳入所在事业部仑库管理;外设仓库必须由专人负责登记库存商品收发

存台账，并将当月增减变动及月末结存情况编成报表，定期进行盘点

清查，每月将各类报表在规定的时间内报送查关事业部及财务人员。

5、仓库现场管理工作必须严格按照6S要求、ISO9000标准及各

事业部分厂的具体规定执行

仓库货物的出入库基本流程

出库管理流程：

1、业务部开具出库单或调拨单，或者采购部开具退货单。单据上

应该注明产地、规格、数量等。

3、仓库收到以上单据后，在对出库商品进行实物明细点验时，必

须认真清点核对准确、无误，方可签字认可出库，否则造成的经济损

失，由当事人承担。

4、出库要分清实物负责人和承运者的责任，在商品出库时双方应

认真清点核对出库商品的品名、数量、规格等以及外包装完好情况，

办清交接手续。若出库后发生货损等情况责任由承运者承担。

5、商品出库后仓库管理流程员在当日根据正式出库凭证销账并清

点货品结余数，做到账货相符。

6、按出货仓库管理流程进行单据流转时，每