华为内部创业机制与运营创新.pptVIP

华为内部创业机制与运营创新华为内部创业机制概述011990年代初期，华为开始实施内部创业机制为了鼓励员工创新，华为设立了内部创业基金1995年，华为成立了第一个内部创业团队1998年，华为正式推出内部创业政策2000年代，华为内部创业机制逐步完善2000年，华为成立了内部创业中心2005年，华为实施“员工持股计划”2007年，华为推出“创新奖励计划”2010年代至今，华为内部创业机制不断升级2012年，华为成立“华为创投”2015年，华为实施“创新2.0”战略2018年，华为推出“智慧屏”业务，鼓励内部创业华为内部创业机制的发展历程内部创业基金为员工提供创业资金，降低创业风险支持员工在华为业务领域进行创新为员工创业提供技术、市场、管理等支持内部创业团队由华为员工组成，具有创业精神和创新能力在华为业务领域内进行创新、创业与华为共同成长，共享发展成果内部创业政策鼓励员工进行内部创业，提供政策支持为内部创业团队提供资源、资金支持为内部创业团队提供市场、技术、管理等支持华为内部创业机制的核心要素优势激发员工创新活力，提高企业竞争力促进企业业务多元化，降低市场风险为企业培养创业人才，提升企业发展潜力特点以客户需求为导向，鼓励员工创新创业提供全方位支持，降低员工创业门槛与企业发展战略紧密结合，实现共赢发展华为内部创业机制的优势与特点华为内部创业案例分析02010203案例一：华为荣耀手机2011年，华为荣耀手机团队成立2013年，华为荣耀手机业务独立运营2014年，华为荣耀手机成为中国市场份额第一案例二：华为云服务2010年，华为云服务团队成立2011年，华为云服务业务上线2017年，华为云服务成为全球市场份额第五案例三：华为河图2018年，华为河图团队成立2019年，华为河图技术发布2020年，华为河图技术在多个行业得到应用华为内部创业成功案例解析2010年，华为推出互联网手机业务2012年，华为互联网手机业务面临困境2013年，华为互联网手机业务调整，部分团队并入荣耀手机案例一：华为互联网手机2015年，华为推出智能家居业务2016年，华为智能家居业务面临市场竞争压力2017年，华为智能家居业务调整，部分团队并入其他业务部门案例二：华为智能家居华为内部创业失败案例剖析启示内部创业需要明确战略定位，聚焦核心业务内部创业需要充分利用企业资源，提高创新能力内部创业需要关注市场变化，及时调整战略借鉴学习华为内部创业成功经验，提高企业竞争力避免华为内部创业失败教训，降低创业风险结合企业实际，制定合适的内部创业政策华为内部创业案例的启示与借鉴华为运营创新策略与实践03技术创新持续投入研发，提高技术水平鼓励员工创新，提高企业创新能力与全球顶尖企业合作，引进先进技术和管理经验市场创新坚持以客户需求为导向，提供差异化产品和服务拓展全球市场，降低市场风险利用互联网思维，进行线上线下融合管理创新学习西方先进企业管理经验，提高企业管理水平实施员工持股计划，激发员工创新活力推行扁平化管理，提高企业决策效率华为运营创新的战略布局技术创新设立内部创业基金，支持员工创新成立内部创业中心，提供创业资源实施创新奖励计划，激励员工创新市场创新坚持以客户需求为导向，提供差异化产品和服务拓展全球市场，降低市场风险利用互联网思维，进行线上线下融合学习西方先进企业管理经验，提高企业管理水平实施员工持股计划，激发员工创新活力推行扁平化管理，提高企业决策效率管理创新??华为运营创新的实施路径成果技术创新取得显著成果，成为全球通信设备巨头市场创新取得突破，成为全球手机市场份额第二管理创新取得成效，提高企业管理水平影响为中国企业树立了创新发展的典范为全球通信行业带来技术创新和市场创新的启示为中国企业全球化发展提供了宝贵经验华为运营创新的成果与影响华为内部创业机制与运营创新的协同作用04华为内部创业机制对运营创新的推动作用01激发员工创新活力，提高企业创新能力02促进企业业务多元化，降低市场风险03为企业培养创业人才，提升企业发展潜力提供技术创新资源，支持员工创新创业01提供市场创新机会，帮助员工实现创业梦想02提供管理创新经验，提高员工创业成功率03华为运营创新对内部创业机制的促进作用制定合适的内部创业政策，激发员工创新活力01提供全方位支持，降低员工创业门槛02将内部创业机制与运营创新紧密结合，实现共赢发展03华为内部创业机制与运营创新的协同策略华为内部创业机制与运营创新的未来展望05华为内部创业机制的发展趋