原创力文档- 1、本文档共2页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
中小建筑企业内部控制体系构建——以ZY公司为例的开题报告
一、选题的背景和意义：
近年来，中小建筑企业发展迅速，但由于其规模较小、管理水平相对较低等因素，存在较多的管理问题及风险。因此，建立规范、有效的内部控制体系，成为中小建筑企业发展的重要保障。
本研究以ZY公司为例，针对其内部控制体系建设现状及问题，探讨构建中小建筑企业内部控制体系的方法和策略，为中小建筑企业提供可行的管理建议和指导，促进企业的稳健和持续发展。
二、研究的内容和目标：
本研究的目标是探讨中小建筑企业内部控制体系的构建方法和策略，以ZY公司为例，分析其内部控制体系建设现状并提出改进意见，为中小建筑企业提供优化其内部控制体系的建议和指导。
具体的研究内容包括：
1.中小建筑企业内部控制体系的概念和基本原理。
2.分析ZY公司的内部控制体系建设现状，探讨存在的问题及原因。
3.根据中小建筑企业的实际情况，提出构建内部控制体系的方法和策略，并结合ZY公司进行具体的实践探讨。
4.利用案例分析和实证研究方法，深入挖掘和研究中小建筑企业内部控制体系构建过程中的关键问题和成败因素。
5.结合研究结果，为中小建筑企业提供管理建议和指导，指导其提升内部管理水平，增强企业风险抵御能力和竞争力。
三、研究的方法论和技术路线：
本研究采用文献资料法、实证研究法和案例分析法等多种方法，逐步深入挖掘中小建筑企业内部控制体系构建过程中的关键问题和成败因素，最终给出可供应用的实用性建议和指导。
具体的技术路线如下：
1.收集相关文献和统计数据，系统性的分析中小建筑企业内部控制体系的概念和基本原理。
2.通过问卷调查、访谈等实证研究方法，了解ZY公司内部控制体系建设现状，以及存在的问题和原因。
3.根据中小建筑企业的实际情况，结合ZY公司，提出构建内部控制体系的方法和策略，并设计实验方案，进行具体的实践探讨。
4.以构建ZY公司的内部控制体系为例，利用案例分析法深入挖掘中小建筑企业内部控制体系构建过程中的关键问题和成败因素，得出相应的结论和建议。
5.结合上述研究结果，为中小建筑企业提供管理建议和指导，指导其提升内部管理水平，增强企业风险抵御能力和竞争力。
四、预期研究成果：
本研究预期能够深入挖掘和分析中小建筑企业内部控制体系建设的实际情况，探讨存在的问题及原因，并在此基础上提出构建内部控制体系的工具和方法。
同时，本研究还将通过实践探讨和案例分析，分析中小建筑企业内部控制体系构建过程中的关键问题和成败因素，从而形成可供应用的实用性建议和指导。
最终的预期成果将是，提供中小建筑企业有效的内部控制体系构建方案和策略，促进企业的稳健和持续发展。
文档评论（0）