事业单位绩效考核管理办法.docx

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事业单位绩效考核管理办法

一、评估原则

本办法以科学发展观为指导,根据省、市、区的相关政策,正确行使绩效工资分配自主权。实行科学考核、绩效挂钩、按劳分配,建立符合档案工作特点的自主灵活的激励分配机制,进一步扩大单位内部分配自主权,增强竞争意识,充分调动事业单位工作人员的积极性和主动性,提高服务质量和效率,促进档案工作全面健康发展。

二、分配原则

(1)坚持多劳多得,不劳无获,绩效更好,报酬更高,责权利一致的原则。

(2)坚持公正、公平、公开的原则。

(3)坚持效率优先、兼顾公平、科学合理的原则。

三、评估对象和时间

(一)评估对象

白云区档案局20XX年底在职,财政全额拨款的事业单位工作人员。纳入考核范围的事业单位工作人员共2名,即白云区档案局地方志科和编纂科的2名在职工作人员。

(二)评估时间

20XX年1月1日起实施,20XX年1月至12月对白云区档案局在职且政府全额拨款的事业编制人员进行绩效工资考核。

四、评估机构

白云区档案局成立以局长为组长,党支部书记、副局长为副组长,各部门(办公室)负责人为组员的绩效工资考核领导小组,负责绩效工资考核发放的组织、协调、指导及相关业务工作。领导小组下设办公室,设在档案室,由局办公室主任兼任领导小组办公室主任,负责整体事业单位的绩效考核。

五、绩效工资的构成和考核内容

(一)绩效工资的构成

单位绩效工资分为基本绩效工资和激励性绩效工资。基本绩效工资占绩效工资总额的70%,按月全额发放。激励性绩效工资主要体现工作纪律、工作态度、工作量、工作成效、实际贡献等因素,占绩效工资总额的30%,每年考核一次,根据考核结果一次性发放。

(二)绩效工资考核的内容

主要考核员工的工作作风、政治表现、工作纪律、工作态度、工作效率、是否服从工作安排、履行岗位职责、工作量、在岗工作时间和完成本单位规定的任务等方面的综合情况,重点是工作业绩的考核。

1.基本绩效工资设置

服从工作安排、履行职责、完成规定任务的,全额支付相应的基本绩效工资。员工在法定节假日期间休假,基本绩效工资不予扣除,每月按照绩效工资的70%发放。

2.激励性绩效工资设置

奖励绩效工资实行百分制考核,由白云区档案局实施,主要考核员工德、能、勤、绩、廉(具体考核标准见附件)。每年一次,单位根据考核结果一次性发放。

3.评估加分

不及物动词评估方法和计算方法

(一)奖励绩效工资考核方法

1.领导力评价(60%)。白云区档案局领导班子对事业单位工作人员进行考评,最终得分占考评的60%。

2.同行评议(40%)。由白云区档案局其他一般干部和工作人员评定,最终eva得分占40%

白云区档案局每年年底都会对事业编制内的所有干部职工进行一次岗位绩效考核,按照德、能、勤、绩、廉和考核加分的标准进行评分,最后按照考核的计算方法进行汇总,作为被考核人激励性绩效工资发放的依据。激励性绩效薪酬考核最高分为100分,被考核人最终支付的激励性绩效薪酬金额为个人最终考核得分占激励性绩效薪酬总额的百分比。(若某工作人员年度奖金绩效工资总额为1000元,该同志年度奖金绩效工资考核最终评价得分为95分,则需兑现的奖金绩效工资金额为10000.95=950元)。

(B)专门奖励的绩效工资

员工有下列情形之一的,不享受当年激励性绩效工资。

1、因违法违纪被国家机关或其他有关规定停发工资的;

2.不服从工作安排,推诿扯皮,工作不负责任,造成严重后果,影响全区档案工作大局或进度的;

3.劳动合同终止的;

4.年度绩效考核基本合格、不合格或未参加考核的;

5.旷工15个(含5个)工作日以上,一年内事假30天以上(法定休假、婚假、丧假、产假、政策规定的工伤治疗期除外)。

扣缴人员的激励性绩效工资和经考核兑现后的部分补扣金额,由单位自主安排作为激励性绩效工资。

八、工作要求

绩效工资考核全过程要公开透明,随时接受干部职工的监督和查询。评价的分值必须保留原有依据,并将量化分值和评价结果告知被评价人员,有异议者可在规定期限内复查。

1.基本原则

本着“谁主管、谁负责、谁主管、谁负责”的原则,采取自上而下的评价方式,形成组织评价机制。

2.评估分数的计算方法

每项工作得分由工作的直接领导根据每个工作人员的个人绩效工作台账、工作目标的完成程度和完成质量进行打分。常规工作总分50分,同时在部门和社区工作的,每项25分;重点项目满分为40分。同时有两个项目的,每个项目20分。不参加重点项目工作,常规工作得分90分;出勤总分为10分,根据出勤情况打分。如果你是全勤,你会得到10分;迟到一次,扣1分;迟到10次及以上,扣5分;如果你缺席两天或两天以上,你将不得分。奖惩附加分根据奖惩情况酌情增减,最高10分。评价得分=(常规工作得分、重点事项得分、考勤得分、奖惩情况、附加分)60%党政领导评价得分40%。其中

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