工务段巡道工作业精细化考核表.pptx

工务段巡道工作业精细化考核表.pptx

  1. 1、本文档共25页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

工务段巡道工作业精细化考核表汇报人:2024-01-08

考核目的与原则考核内容与标准考核方法与流程考核结果与奖惩措施考核工作保障措施目录

01考核目的与原则

通过精细化考核,明确巡道工的工作标准和要求,引导其按照规定流程和标准进行作业,提高工作效率。明确工作标准考核结果与巡道工的个人绩效挂钩,促使其更加认真负责地履行巡道职责,提高工作质量。强化责任意识通过考核发现巡道工在工作中的不足和短板,有针对性地进行培训和指导,促进其技能水平的提升。促进技能提升提升巡道工作质量和效率

123通过精细化考核,加强对巡道工的安全教育和培训,提高其安全意识和操作技能,有效预防铁路安全事故的发生。预防安全事故考核要求巡道工在作业过程中认真检查铁路线路和设施,及时发现并报告存在的安全隐患,确保铁路运输安全。及时发现隐患通过考核加强巡道工对应急处置流程和措施的学习和掌握,提高其应对突发事件的快速反应和处置能力。强化应急处置能力确保铁路运输安全

公正评价工作绩效建立科学合理的考核指标体系,对巡道工的工作绩效进行客观公正的评价,确保考核结果的真实性和准确性。激励优秀表现对于在考核中表现优秀的巡道工给予适当的奖励和荣誉,激发其工作积极性和创造力。约束不良行为对于在考核中表现不佳或存在违规行为的巡道工进行相应的惩罚和约束,促使其改正错误、提高工作质量。公平公正,激励与约束并重

02考核内容与标准

按照工务段制定的巡道计划,考核周期内巡道计划的完成百分比。巡道计划完成率考核周期内,巡道工实际完成的巡道里程与计划里程的百分比。巡道里程达标率对关键区段、重要设备和设施的巡查覆盖情况,确保关键部位得到重点关注。关键区段覆盖情况巡道计划执行情况

维护保养计划执行情况按照设备设施维护保养计划,考核周期内维护保养工作的完成情况。设备设施故障处理对检查中发现的设备设施故障,是否能够及时、有效地进行处理,并记录处理过程和结果。设备设施检查记录考核周期内,对轨道、道岔、信号等设备设施的检查记录是否完整、准确。设备设施检查与维护

安全隐患排查情况考核周期内,对巡道过程中发现的安全隐患进行记录和上报的情况。安全隐患整改情况针对排查出的安全隐患,是否能够及时采取措施进行整改,并记录整改过程和结果。安全事故报告与处理对发生的安全事故进行及时报告和处理,并分析事故原因,提出改进措施。安全隐患排查与整改030201

03应急事件处置情况在考核周期内发生的应急事件中,是否能够迅速响应并按照应急预案进行处理。01应急预案熟悉程度对应急预案的掌握情况,包括应急响应流程、应急资源调配等。02应急演练参与情况参加工务段组织的应急演练活动,提高应急处置能力。应急处理能力

03考核方法与流程

定期考核每季度或每半年进行一次全面考核,对巡道工的作业质量、安全情况、工作态度等方面进行评估。不定期抽查在定期考核之外,随机选取时间和地点进行抽查,以检验巡道工的日常作业情况和应急处理能力。定期考核与不定期抽查相结合

深入现场,对巡道工的实际作业情况进行观察和评估,包括作业流程、设备使用、安全措施等方面。检查巡道工的工作记录、报表、计划等资料,评估其工作的规范性、准确性和完整性。现场检查与资料审查相结合资料审查现场检查

考核结果反馈与申诉机制考核结果反馈在考核结束后,及时向巡道工反馈考核结果,指出存在的问题和不足,提出改进意见和建议。申诉机制如巡道工对考核结果有异议,可在规定时间内向考核小组提出申诉,考核小组将进行复核并给出最终裁定。

04考核结果与奖惩措施

优秀考核得分在90分以上,工作表现突出,能够全面完成工作任务。良好考核得分在80-89分之间,工作表现较好,能够较好地完成工作任务。合格考核得分在70-79分之间,工作表现一般,能够基本完成工作任务。不合格考核得分在70分以下,工作表现较差,不能完成工作任务。考核结果等级划分

奖励措施01对于考核结果为优秀和良好的巡道工,给予相应的奖金和荣誉称号奖励。02对于连续多次考核结果为优秀的巡道工,给予额外的晋升机会和培训机会。对于在工作中表现突出、做出特殊贡献的巡道工,给予特别奖励和表彰。03

惩罚措施01对于考核结果为不合格的巡道工,进行诫勉谈话,指出存在的问题和不足,并要求限期改正。02对于连续多次考核结果为不合格的巡道工,进行调岗或降职处理。03对于在工作中出现严重失误或造成重大损失的巡道工,给予相应的纪律处分和经济处罚。

05考核工作保障措施

明确责任分工明确考核工作小组各成员的责任分工,确保考核工作的顺利进行。制定考核计划根据工务段巡道工作的实际情况,制定详细的考核计划,包括考核时间、地点、内容、方式等。建立专门的考核工作小组设立由工务段领导、专业技术人员和职工代表组成的考核工作小组,负责考核工作的组织、协调和监督。加强组织领导,明确责任分工

完善考核制

您可能关注的文档

文档评论(0)

130****3919 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档