EHS 班组活动管理规程.docxVIP

EHS班组活动管理规程

一、目的

为提高公司EHS班组活动质量，加强EHS工作的落实，充实EHS培训的内容，响应关于“五个一工程”中“一日一醒（省）”的要求，全面规范班组安全、环保、职业健康活动内容，进一步增强员工安全、环保意识，减

少不安全因素，及时消除隐患，控制和减少事故的发生，制定本规定。

二、范围

本规定适用于公司的EHS班组活动。

三、职责

3.1公司EHS管理部

3.1.1对各班组的EHS活动开展情况进行不定期监督检查，并提出改进意见和建议。

3.1.2为每月的EHS活动确定主题。

3.2各车间负责人

3.2.1组织各班组制定安全活动内容计划，并按计划开展活动。

3.2.2为班组安全活动提供相应的资源，创造有利条件。

3.2.3每季度对本车间班组开展安全活动情况进行检查，并对活动效果进行评价。

3.3各班组负责人

3.3.1每月制定EHS活动计划和活动时间安排，经车间领导审核后实施。

3.3.2组织班组成员按时开展活动，确保活动达到预期效果。

3.4各兼职安全员

3.4.1各兼职安全员协助本部门负责人及各班组长制定安全活动计划，并对计划的实施进行督促与监督。

四、管理内容

4.1活动要求

4.1.1EHS管理部部确定每月的EHS活动主题，各班组根据EHS管理部出具的活动主题安排活动内容。

4.1.2车间各班组必须坚持每月一次的安全活动，每次活动至少60分钟。不得以班组生产活动或工作安排代替班组安全活动。

4.1.3班组安全活动内容，应具有针对性，讲求实效。

4.1.4班组安全活动要严肃认真，防止走过场。活动由班组长或班组安全员负责组织，班组成员参加。要严格考勤制度，对未参加活动者要继续进行安全活动内容教育，并记录在册。

4.1.5班组安全活动情况要记录在班组安全活动记录本中，要做到记录详细，包括参加人员、活动时间、主题、内容、发言讨论情况及必要的总结。

4.2活动内容

4.2.1学习指定的安全生产、环保、职业健康文件、通知及相关材料。

4.2.2学习公司级规章制度、本岗位操作规程、安全生产注意事项、安全生产技术知识、防护知识。

4.2.3结合事故案例，讨论分析典型事故，研讨本班组、岗位应吸取的经验教训。

4.2.4熟悉本班组岗位生产、工艺流程、设施及设备的性能，达到“四懂三会”

（懂设备结构、懂设备原理、懂设备性能、懂工艺流程，会操作、会维修保养、会排除故障）。

4.2.5熟悉所从事工作岗位相关安全技术要求，掌握岗位安全检查重点，了解安全装置、检测监控仪表设施及消防器具、防毒器具的使用方法和维护保养方法。

4.2.6开展本班组、岗位风险识别及管理活动，开展事故预想、岗位练兵等，熟悉本岗位风险源、风险点及注意事项。

4.2.7讨论研究班组安全生产检查中发现事故隐患的整改情况。

4.2.8开展岗位安全生产合理化建议活动。

4.2.9总结上周安全生产情况并结合生产任务确定本周安全防护重点。

4.2.10针对每一种可能的意外情况，学习应急状态下的应急程序和避免伤害的方法。如：发现险情后的报告程序，应急防护用品的取得和使用方法，伤

员急救常识，撤出通道与疏散路线等。

4.2.11熟悉岗位所产生的危险废物的种类、数量及危险废物的收集、储存及入库流程。

4.2.12熟悉本岗位的职业健康危害因素，掌握本岗位的劳动防护用品（详细到每一种劳动防护用品）的使用方法及维护保养方法。

五、检查与考核

5.1班组安全员或车间领导要为制定班组安全活动内容计划提供指导，为班组安全活动提供必要的学习资料、培训工具和演练、检查所需的设施、设备。

5.2车间安全员、车间领导及公司安全部门要检查班组安全活动情况和效果，车间安全员每月检查一次、车间领导每季度检查一次、公司EHS管理部随时检查班组安全活动记录，写出评语并签字。

5.3班组安全活动要作为加强车间安全基础工作的重要内容，班组安全活动质量要与班组业绩考核、安全评比挂钩。

5.4对未按规定及时开展安全活动的车间、班组，EHS管理部根据实际情况进行相应的处罚。

六、附件

6.1附件一：班组EHS活动记录表

填写要求

1.本记录为班组开展安全活动记录本，不准记录与安全工作无关的内容。

2.记录填写要做到字迹工整，内容真实，不走形式。

3.班组成员自然状况登记表中“工种∕岗位”一栏:作业人员要填写所从事的工种，管理人员要填写所从事的岗位。

4.每次会议之前，班组长要统计参加会议的人数，确保在岗人员全部参会。

5.班组要有专人进行记录，并对活动记录进行妥善保管。

6.班组成员有变动时，需在“备注”一栏注明变动时间。

7.车间安全员每月要对所有班组活动记录