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热点美发沙龙创业计划书
企业介绍
企业名称:热点美发沙龙店
企业类型:服务业经营范围:广职院内
企业销售的产品:洗、剪、吹、染、拉直、烫卷护理等企业销售服务:烫、染的药水、及其他剪、吹等工具
企业服务对象:广职院内全体教职员工、学生及其他人员
企业可解决并满足顾客的需求企业目标
以服务广职全体教职员工、学生及其他人员对美
发的需求,张显热点美发沙龙的个性设计,打响我们的招牌,追求更多的利润.我们的产品品种类型多样,物美价廉,质量
有保障,值得信赖.追随着时代潮流的你想要拥有更多自信更完美的自己吗?赶快到热点美发沙龙吧!有一流的设计师为你打造不同风格的你、时尚的你`完美的你.
我们选址在一条街,人流频繁的位置,这比其他同类企业优先赢得客源的机会；我们设计师拥有十年的工作经验,这赢得广大顾客的信赖；我们对顾客的心理追求的发型做过调查研究,随时可打造出满意顾客的发型；我们服务态度非常好且卫生好,店里设置拥有极大吸引力.
企业的选址:一条街平面图
企业的布局设计布局设计
企业的设备与设施及其价格费用估计表
如表所示
设备名称
数量
单价(元)
总费用(元)
镜子及镜台
2
200
400
升降椅
4
150
600
蒸发器
2
80
160
吹风机
2
50
100
热水器
2
150
300
热能烫
2
200
400
洗头床
2
150
300
收银台
1
100
100
置物柜
2
100
200
玄薄剪子
3
25
75
理发剪
4
30
120
发夹
20
0.5
10
手工电木梳
3
1.5
4.5
毛碌梳
4
3.5
14
美发毛巾
4
4
16
染料碗
2
10
20
胶托盘
2
5
10
合计
61
1259.5
2829.5
另外:各种电器安装共花费200元,还安装饮水机50元,装修用
1000元.
企业的市场分析
企业的市场机会
通过实地调查得出社区里的竞争企业有的是合资企业,有的是个体工商户,最早的已经营业2年,多数是不到一年.这些企业雇佣的员工是2~6名不等.每年他们的经营利润是在1~4万元之间.他们所从事的服务,起步价在5元,每家的服务只有4~5个品种,样式大同小异,都是仿制别人的,只略加改动,没有多少创新.单价的区别主要在于服务时间的长短.另外还有选用的服务种类,药水的昂贵或低廉等几个因素,他们唯一的目标想多赚钱.
而本企业提供的服务起步价也是5元,但我们的服务品种多,样式独特多样,创新力强,且我们的单价是随顾客选用服务品种来计算,我们的目标是为你打造最美.
企业的顾客分析
顾客描述:学生、教师及其他人.现在每天5名顾客,将来扩展到15名.
顾客分布地方:广西职业技术学院内.我们企业是通过发传单、海报、到宿舍宣传等方式接近他们；他们购买的目标是物美价廉,而他们持续购买我们的服务.我们通过人员介绍,这需要个口才好,五官端正,服务态度好的人.而顾客对本店提供服务赶兴趣是因为本店价格公道,产品品种多,服务质量好；我们渗透到这个市场的方式是重在新颖,有新亮点,价格低廉,服务至上.
企业具体的竞争力和赢利能力竞争对手的主要优势:
开店时间长,知名度高;
顾客群体稳定;
销售额高,资金充足;
市场份额占有量多.竞争对手的主要劣势:
提供服务的品种少;
价格较昂贵;
服务态度比我们差很多;
技术及设备不够先进.本店相对竞争对手的主要优势:
提供的服物品种多;
价格合理公益;
服务质量好;
技术及设备先进、精甚.
本店相对于竞争对手的主要劣势:
刚开店,经验不足,知名度不高;
顾客群体不稳定;
资金不足,销售额不高;
刚开店,占有市场份额低.
机会:广西职业技术学院离市中心远,出去一次车费很贵,而且广职院内师生、员工多,有10905人.开美发店的个数不是很多,这很有发展潜力.先面向广职院内,将来再扩大到市中心及其它地区.
威胁:对顾客的需求没有底,不知道本店的服务是否会受到顾客的欢迎,资金不充足,且同类竞争对手实力雄厚,大多数营业时间是学生在校时间,学生放假时,客源少.
赢利能力:技术高,设备先进,服务质量好,赢利能力在力强,有可能是在一年之后收回成本并赚为数不多的钱.
企业的营销计划
企业出售的产品或服务
服务:洗头、剪头发、烫发、拉直发、头发护理、修眉、刮胡子、染发、做发型;
目标顾客:广职院全体师生及在本校的其他人员;目标市场:广职院;
市场竞争力:市场竞争力大,有7家企业在这个市场里面竞争;市场份额:占1/4的市场份额之后慢慢扩大.
我们目前急需解决的问题是资金短缺的问题.问题的原因
是:合伙人与主办人所拥有的现金不够多,对洗发店内的设备不能更新.去银行贷款寻求解决.赚钱的关键是赢得利润,获取经济效益.因为目前在校生大多是独生子女,动手能力不
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