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S公司核心员工的情感激励研究的开题报告

一、选题背景与意义

核心员工的情感激励是一个在人力资源管理领域备受关注的话题。核心员工在公司中扮演着至关重要的角色，他们是公司的中坚力量，对公司的发展和维护都有着至关重要的作用。然而，随着社会的发展和经济的变革，越来越多的公司开始面临人才流失、员工士气低落等问题。因此，为了更好地抓住核心员工并激发其工作情感，对核心员工的情感激励问题进行深入研究具有重要意义。

二、研究内容及方法

本研究将从以下角度对S公司核心员工的情感激励进行研究：

1、理论分析。通过文献查阅和分析，探讨情感激励的相关理论，包括情感识别、情感调节和情感展示等方面。

2、问卷调查。设计问卷并通过在线调查的方式，对S公司核心员工进行调查，了解其对公司的情感认同程度及其激励因素的感受。

3、深度访谈。根据问卷结果，选择一些员工进行面对面的深度访谈，探究更深层次的情感激励因素。

三、研究目标

通过对S公司核心员工情感激励的研究，旨在达成以下研究目标：

1、了解S公司核心员工的情感激励现状和情感认同程度。

2、探究S公司核心员工的情感激励因素和情感需求。

3、提出适合S公司核心员工的情感激励措施，为S公司的人力资源管理提供参考和借鉴。

四、研究意义

S公司代表了现代企业中的一类特殊类型，在高新技术、高效益等方面处于领先地位。从本研究的角度来看，探究S公司核心员工的情感激励，并提出适合的激励措施，对于企业的长远发展和员工的快乐成长都具有积极的意义。此外，本研究也可以为其他领域的人力资源管理者提供参考和借鉴。