2024年妇产科门诊工作计划5篇.docxVIP

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2024年妇产科门诊工作计划5篇

妇产科门诊工作安排1

一、接着加强医疗质量平安管理，提高医疗质量，在病员增加的基础上做好业务，不出差错事故，避开纠纷发生。

1.加强业务学习、业务培训，通过病例探讨、三级查房、参与会议等多种形式全员提高专业水平，打造一支技术过硬的专业团队。

2.科室带头人常常外出学习、会议沟通，充电补能，与现今不断更新的产科、妇科学术接轨，加强接诊处理病人的实力。

3.强化流程管理，有规范合理的诊疗流程，避开诊疗差错，也为医务人员建立平安、无后顾之忧的诊疗环境。

二、推陈出新，接着开展新技术、新业务。

接着拓展妇科腹腔镜、无痛分娩等业务，主动与上级医院主任医师双向联络，疑难刚好会诊，帮助我们当地病人就近诊治，也帮助我们医务人员尽快提高技能。

三、加强队伍建设，增加医务人员。

我科目前医生较少，共有9名医生，其中一名外聘、一名助理执业医师，还有两地生活拟考赴市区者，队伍欠稳定，急需增加2-3名医生。助产人员较少，目前已有8名助产士，但随着明年生育高峰的到来，8名助产士远远满意不了病人的服务，故拟接着扩充助产士队伍，因我科全部护士已有助产资格证书，故可从我科目前护士当中快速培训、上岗。

四、加强优质护理，提高病人满足度。接着完善“爱婴医院”相关工作。

五、做好预防保健工作，完成妇幼机构下达的各项指标。

妇产科门诊工作安排2

妇科是我院的重点发展科室，在医院领导及相关兄弟科室赐予很大的帮助下，使妇科又稳又快的发展至今，取得较满足的成果。结合我院“管理创新、服务创新、环境创新;改革活院、特色办院、人才兴院!”的基本战略方针，特制定本科20xx年工作安排如下，请院领导及相关兄弟科室监督。

一、坚持以病人为中心，努力供应一流服务

20xx年度我科坚持以病人为中心，以病人的需求作为我们一切工作的动身点，向病人供应满足的医疗服务，执行病人选医生，推行首诊负责制，进行健康教化、疑难病探讨等活动。向患者供应心理、预防、保健等综合服务。使病人除享受高质量的医疗服务外，享受到健康保健服务，建立高品质的生活方式。敬重病人的权利。争取为医院创建良好的社会效益和良好的经济效益。

二、进一步提高医疗质量，广泛开展人文关怀

随着科学技术的不断发展，病人对医院的要求日益提高。20xx年度，我科要把限度满意病人对医疗技术和服务质量的需求做为我们各项工作的动身点。努力提高全科医疗技术的整体水平。通过科内自己不定时的疑难病探讨，院外专家会诊，病例探讨等形式，不断提高对各种常见病、疑难病的诊断治疗水平。要充分发挥每位医生的作用，作出安排。订阅相关书籍、杂志学习本科新进展等方面的学问。从而不断提高自身业务水平及素养，驾驭国际国内的先进理论，使全科整体医疗水平得以提高。同时要给与病人更多的人文关怀，坚持从小事做起，将小事做成奇迹，将细微环节做到极致，将服务做到超越，将重复做出精彩，给患者留下家的暖和。

三、进一步强化经营意识，树立科学管理意识

医院的可持续发展离不开有效正确的经营方式。营销不仅仅是一种管理经营手段，更是一种生存发展方式。我们每个科室、每位职工都必需要有营销的意识，并将这种意识贯穿到日常工作中去。我们不仅要提高医疗硬性服务——技术性服务，更要创新医疗软性服务——人文性医疗服务。只有不断创新服务内容、服务方式，才能更加吸引病人，才能做到向服务要效益，向新技术要效益，开源节流，拼搏进取，克服困难，争取创建更大的效益。

四、接着加强质量管理，确保医疗平安牢靠医护质量是医院可持续发展的命脉

20xx年度，我科将强化质量管理，确保医疗平安。病历探讨制度、请会诊制度、精确规范技术操作，抓好医疗文书书写，坚持合理用药等。此外，还需加强《医疗事故处理条例》、《医疗护理文书书写》以及其