酒品行业某酒企企业信息化及蓝图规划设计解决方案(1).pdf

酒企企业信息化

蓝图规划设计解决方案

酒企信息化建设目标及蓝图设计

酒企信息化的系统设计

项目建设的实施落地策略

酒企信息化的目标

实现管理要素的统一化、标准建立基于“价值链的企业全流程业

化。集团可全面、直观、准确务体系。打破各成员单位的原有信息

的获取成员单位的经营数据，壁垒，整合业务流程

全流程优化

及时掌控集团本部及成员单位

的经营状况

纵向集中管理

建立从“决策层→管理控制层→

业务操作层自上而下的全透明

以供应链系统为支撑，从而整

集团统一信息平台，使中高层管

横

向

合集团上、下游资源，掌控并高

效

协理者方便、快捷的进行决策管理

同

协同管理全产业链，提升效率，集团综合

决策

共享数据与服务精细化

过程管理

构建先进开放的集团企业云计算应用平台，统一实施经营管理系统，实现单

统一平台

为集团企业提供建模、开发、集成、运行、位内部财务业务一体化，实现全

管理一体化的全面信息化解决方案要素、全过程精细化管理。

酒企信息化蓝图设计

集中协同办公门户

管理

平台资产管理全面预算管理资金管理人力资源管理协同办公商业智能

采购及库存管理生产及成本管理统一营销管理

采购合同调拨计划销售运营计划排产管理价格管理促销管理渠道管理

电

子

供应商管理条码管理返利管理会员管理渠道拜访

电需求管理生产任务管理销

子采购计划出库管理信用管理