集团企业流程优化与IT信息化总体规划报告.pdf

集团企业流程优化与IT信息化总体规划报告

目录

I项目目标和总体规划思路

II流程优化和IT规划项目的主要成果介绍

III未来建设规划和下一步工作

本项目的目标及范围

本项目的主要业务目标是在充分分析XX业务管理现状的基础上回答XX总部各业务部门在业务运

营活动中管什么、如何管的问题

1.XX集团总部业务管控能力设计及部门职责明晰

2.梳理优化XX总部各业务管理部门的管理流程

3.信息化蓝图和技术演进路线规划

设计总部管控能力，明晰集团各部门职责

设计总部管控能力，明晰集团各部门职责

梳理优化各部门管理流程

内部电力煤化工

煤炭生产铁路港口航运市场

外

部

市

信息化蓝图和技术演进路线规划

场

本项目的目标及范围

本项目的主要业务目标是在充分分析XX业务管理现状的基础上回答XX总部各业务部门在业务运

营活动中管什么、如何管的问题

1.XX集团总部业务管控能力设计及部门职责明晰

科学发展、再造XX，五年实现经济规模翻番

2.梳理优化XX总部各业务管理部门的管理流程

3.信息化蓝图和技术演进路线规划

B梳理XX总部业C分析目前XX集团

A设计XX总部业务

设计总部管控能力，明晰集团各部门职责

设计总部管控能力，明晰集团各部门职责

务部门之间的协同管理流信息化现状；结合优化后

管控能力，完成XX两总部

梳理优化各部门管理流程的集团管控架构和业务流

程和总部与二级部门之间

合并后，总部各职能部门的管理界面，以提高企业程，规划未来3至5年的信

内部电力煤化工

煤炭生产整体管理效率和保证业务息化蓝图和实施路线。

的定位和职责分工。铁路港口航运市场

外

战略目标的达成。.

部

市

信息化蓝图和技术演进路线规划

场

本次项目的主要任务在于分析XX集团目前业务管理现状，发现问