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备件管理制度【通用8篇】

（经典版）

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序言

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备件管理制度【通用8篇】

在不断进步的时代，制度使用的频率越来越高，制度泛指以规则

或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。我敢肯定，大部分人都

对拟定制度很是头疼的，以下内容是本店铺为您带来的备件管理制度

【通用8篇】，希望同学们阅读之后能够文思泉涌。

备品备件管理制度篇一

1、目的

加强对公司原辅料、备品(备件)、成品库存的安全管理，防止缺

货、断货、积压等行为对公司的生产经营造成影响，保障公司生产经

营正常进行。

2、适用范围

适用于公司所有原辅料、备品(备件)、成品。

3、术语

安全库存：是指当不确定因素已导致更高的预期需求或导致完成

周期更长时的缓冲存货，安全库存用于满足提前期需求

采购周期：指采购方决定订货并下订单、供应商确认、订单处理、

生产计划、原料采购、质量检验、发运的整个周期时间。

4、职责

4.1生产管理处与物资采购处负责共同制定原辅料的安全库存，

报主管领导审批。

4.2装备能源处负责制定备品(备件)的安全库存，报主管领导审

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批。

4.3销售公司与生产管理处共同负责制定成品的安全库存，报主

管领导审批。

4.4仓储运输处负责根据安全库存管理原辅料、成品库存。

4.5装备能源处负责根据安全库存管理备品(备件)库存。

5、工作程序

5.1生产计划编制人员每月结合成品的安全库存表制定公司月度

生产计划。

5.2采购人员结