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如何通过加强血透团队
建设以提升自我;2016年12月6日国家卫计委印发“国卫医发【2016】67号”文，此文发布有两个意义：一是独立血液透析中心终于有国家统一的规范，二是独立血液透析中心全国放开。;;只有优秀的团队，
才有优秀的个人。;在团队建设过程中管理者和员工都应该正确定位自己，以促进团队的健康发展。要做到“上下同欲者胜”。
欲----提升自我。;
;
;一线工作者如何提升自己？
1.坚持定期业务学习（包括主动和被动学习）；
2.定期考核（以后可以通过绩效体现）；
3.进行质量评比，做到个人因为团队系统而改变；
4.成立品管圈，利用PDCA工具，持续改进。
;言归正传;一、透析前评估;二、专科评估;*;*;*;*;*;*;*;*
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