- 1、本文档共13页,其中可免费阅读4页,需付费150金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
车间生产治理流程
车间生产治理流程何谓现场:
1.现场包含“现”与“场”两个因素。
2.“现”就是现在,现时的意思,强调的是时间性。
3.“场”就是场所,地点的意思,强调的是区域性。
4.“现”与“场”结合在一起,就是赐予了肯定时间的特定区域。
5.对于制造型企业来说,现场就是生产车间。走进现场:
1、现场的“三忙”现象:
忙乱:外表上看似乎每个人都很忙,其实,大多所做的是无用功。盲目:由于太忙,人们总是机械地做事,没有工作方向,效率不
高。
迷茫:长期盲目的工作导致人们思想和意识都变得麻木,做什么都是糊里糊涂。
现场最关注的是产量:
分析现状----找出瓶颈---实行措施----解决问题 提
文档评论(0)