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如果法引导法创造法赠品法二选一法引导法1.以价格引导:陈先生,保费是年缴5000元,等于13.17元一天,是不是可以?2.以商品的特性引导:陈先生,这套计划包含重大疾病10万元和住院医疗5000元/次,应该可以满足您的需求了吧?是不是麻烦您在这里签个字?3.以交货日期引导:陈先生,我公司需要两个星期核审制作保单,如果今天就办投保手续,月底前我还来得及将保单送给您,是不是麻烦您在这里签个字?4.以商品数量引导:陈先生,您看是投保10万还是5万?5.关门的态度方法要自然,不着痕迹如果你让对方感觉你在做关门动作,那么可想而知效果有多惨,所以关门动作要自然,不着痕迹。要理论与情感兼备如果你不仅像一个导演,还可以像一个一流的演员,你的关门动作才会有感染力,而不是像一杯白开水。永远再试一次的精神12345678910成交努力次数成交可能性事实——48%进行了一次成交试图后便放弃20%进行了二次成交试图后便放弃7%进行了三次成交试图后便放弃5%进行了四次成交试图后便放弃其余的20%在一次会谈中作出五次或以上的努力。他们是那些占据80%市场的人,想想看吧!6.关门时可能产生的六个疑惑点如果用以上办法还是关门失败,你就要查一下是什么原因,这里有“六点一套”方法供你借鉴。是不是客户不信任我?是不是客户购买动机不强?是不是客户对商品不够了解?是不是客户想打折?是不是客户预算上有想法?是不是客户是犹豫不决型,不想今天决定。记住这六点很容易即:我→购买→商品→划算→预算→现在反对重点:

A、起死回生(我的问题)反对重点:

B、要求打折(划算的问题)反对重点:

C、预算的问题反对重点:

D、再考虑一下(现在的问题)事例一:晚上约小梅看电影小梅,好久不见了,近来好吗?(寒喧)还好!最近晚上都作些什么消遣?(收集资料)读点英文真的?!我最佩服你这种人(认同)坚持不懈的学习,真不简单(赞美)最近有没有看什么电影?(开门)没有!有没有听说“泰坦尼克号”听说是全球卖座冠军,有人连看好几场,不看很可惜(展示说明)你看哪天有空,我请你去看。今天晚上怎么样?(关门)这两天没空!那没关系!(认同)好久没见你了,找你看场电影,叙叙旧(拒绝处理并去除疑点)如果可以的话,我们下午6:30约个地方碰头,好吗?(关门)我没有办法马上答应你.(已软化了许多)那没关系!(认同)因为电影是7:00开始,这之前你先作一些安排,咱们早点碰头,早些结束好送你回去,不影响明天上班,你放心好了!(拒绝处理,去除疑点)如果没有其他问题,是不是我们可以6:00在湖南剧院门口碰头?(关门)我只是觉得不好意思!你太客气,其实能请你吃饭是我莫大的荣幸,你太见外了。(拒绝处理)那么,我们是不是就这样决定?六点湖南剧院门口见,不见不散!(关门)S:陈先生,假设您投保后,通讯地址是写哪里?(关门)K:让我再考虑一下。S:您说要考虑一下,那很好,考虑是应该的,我最欣赏您这样考虑周全的人,陈先生,假设在您考虑期间,我先让这份保单生效,您看如何?(关门)语型:重复+认同语+赞美+正面叙述(去除疑惑点,强化购买点)+反问展示说明的切入语今天我已经把建议书带来,不知您是否想看一下?完整的说明推销词二、缘故法1、寒喧,赞美几句2、表明来意:我今天来的目的就是要和您讨论一下我的一个想法,您听一听,看这个想法有没有道理?有两种情形?第一,当我们60岁退休的时候第二,在退休前所发生的意外、残废、疾病?不晓得我这样说,您觉得有没有道理?(此句不能省略)假若没有的话,没关系,我也没有,我今天来的目的就是向你介绍一位生死之交的朋友,交这样的朋友不用花很多的钱,一个月1000元,不用;800元,不用;600元,不用,300元就可以了。最后我还要告诉您一件非常重要的事情(停2秒钟),这个钱没有花掉,以后连本带利还给您。五、《太极行销》之

拒绝处理篇拒绝是反应不是反对拒绝是一个转化为关门的能量(将疑惑点变为购买点)所有问题的来源:是推销员自己(不是客户)反对问题处理原则1、不要试图用说服来让对方接受你(通常会使双方僵[强]起来);2、当对方拒绝你时,既不说服也不被说服。Ex:跳舞“你说你不想跳舞?那没关系!其实跳舞只是联络联络感情,如果你对跳舞没兴趣的话,我们也可以喝茶聊天,我也可以另外再介绍一些朋友给你认识,你觉得呢?”1.带过不处理处理方式使用时机当

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