CO-training-很不错-适合初学.ppt

控制区域控制区域(ControllingArea)是成本控制模块(CO)内严格定义的组织结构单位,用户可在此范围内执行综合的成本会计分析和内部管理报告分析.成本中心

标准成本中心结构(Standardcostcenterstructure)

用户可以利用成本中心结构计划,分配和分析组织区域的成本。标准成本中心结构包括所有成本中心(costcenter)。成本要素一级成本要素Primary:每一个一级成本要素都对应一个总帐损益类帐户输入源自于公司外部的直接成本-所有损益类帐户的财务数据都要通过一级成本要素输入到成本中心(costcenter).作业类型作业类型(Activitytype)：定义成本中心提供的服务或执行的功能,用来把成本分配到其他的成本中心(costcenter).利用成本中心的实际成本(actualcost)或计划成本自动计算作业类型的价格(activitytypeprice)统计指标成本要素计划成本分配循环(ksv5)1、成本要素计划(costelementplanning)针对某个成本中心的成本要素进行计划。2、收入要素计划(incomingelementplanning)针对某个利润中心进行收入计划。成本计划(costplanning)成本中心成本要素计划/作业输入(costelement/activityinputplanning)—KP06标准成本估算(Standardcostestimation)我们将采用标准成本对原材料，成品和半成品进行财务帐务处理。但出于成本管理的需求和生产部门的SAP系统要求，仍然要对生产部门生产的每一种产成品、半成品都要进行标准成本估算，期末要将产品的实际成本(Actualcost)和标准成本(Standardcost)进行比较和分析。标准成本估算：???在每个会计年度初或出现新的产品，需要进行标准成本的估算。出现新的产品时，物料管理部门模块要通知出现新的产品，生产管理模块要创建工艺流程(routing)和物料清单(BOM)，成本会计模块才可以对该产品进行标准成本的估算。产品的标准成本=直接物料标准成本+生产转化标准成本标准成本估算(StandardCostestimation)??直接物料标准成本=∑（物料投入标准数量×物料计划价格）??生产转化标准成本=计划的单位小时人工成本×∑（每道工序需耗费人工时间）+计划的单位小时机器成本×∑（每道工序需耗费机器时间）+…..注：转化成本的构成明细取决于作业类型的设置，将创建6个作业类型：直接人工，机器折旧，动力(水电)，辅料投入，修理费和其他制造费用.财务部成本会计根据要进行标准成本估算的产品的多少，分别选择创建标准成本核算运行（针对多种产品）或是创建标准成本估算（针对单个多种产品）。如果采用创建标准成本核算运行，财务部成本会计要选择进行标准成本估算的产品，之后，再选择展开物料清单或分层核算。展开物料清单是在BOM中先确定处于顶层位置要进行标准成本估算的产品，再从上往下（一直到底层）查找相应的物料，然后，从下往上进行标准成本估算。分层核算是先对所有最底层的所有物料进行标准成本估算，然后，再逐层往上进行各层次所有物料的标准成本估算。标准成本估算(StandardCostestimation)创建标准成本估算(createstandardcostestimation)-CK11创建标准成本估算(createstandardcostestimation)-CK11实际过帐(Actualposting)在SAPR/3系统中所记录的同管理会计有关的数据都会立即实时从财务、资产、物料、生产、销售等其他模块传输到管理会计模块，以确保对成本和收入的实时记录。SAPR/3是一个高度集成的系统，实际成本过帐流程集中体现了财务会计和管理会计的数据集成。例如：在相关的总帐凭证指定了成本费用对应的成本中心，同时损益类的总帐科目与一级成本要素之间存在着一一对应关系，所以凭证过帐时成本费用自动归集到相应成本中心的成本要素中.。·??????如果在总帐凭证中输入了错误的成本中心，可以使用重新过帐功能(Repost)将这笔费用重新过帐到正确的成本中心。CO内部对成本中心的重新过帐或者分配(allocation)、分摊(assessment)，不会对FI模块带来任何影响。·??????作业类型：生产类作业类型数据来源于PP模块；非生产类作业类型(如厂务维修工时数maintenan