2024年采购合同大全(6篇).docxVIP

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2024年采购合同大全(6篇)

选购 合同篇1

附件一

交期管理协议

甲方名称：

（以下简称“甲方”）

乙方名称：（以下简称“乙方”）

为规范甲、乙双方对交期的管理，确保甲方的生产按安排有序进行，削减因交期不精确造成双方的损失或积压，本着互惠互利的原则，双方同意签定如下合同。

1.0交货不准时的定义

1.1满意选购 周期的状况

严格根据甲方选购 员要求的时间、数量交货（确认包括传真、电子邮件、电话等方式），因供应商的缘由（安排失误、原料异样、设备异样、模具异样、车船运输工具异样、品质异样等）未能达到此要求的为交货不准时。

1.2不能满意选购 周期的状况下：

严格根据乙方与甲方选购 员双方确认的时间、数量交货（确认包括传真、电子邮件、电话等方式）因供应商的缘由（安排失误、品质异样等）未能达到以上要求的即为交货不准时。

1.3其他异样状况

1.3.1来料检验不合格造成不能运用，除按双方签定的《质量保证协议书》惩罚外，根据交货不准时重复计算；由甲方外检人员判定不合格不能送货而造成的交货不准时，除按双方签定的《质量保证协议书》惩罚外，根据交货不准时重复计算；

1.3.2要求同一时间到货的一批货，分几次交货，计算为一次交货不刚好。

1.3.3要求同一天到货的几批货，分几次交货，但总体数量不足甲方要求，计算为一次交货不刚好。

1.4停产

1.4.1因乙方无法满意甲方数量、服务等方面的合理要求而事实上又造成了甲方生产停滞时为停产。

1.4.2因乙方供应甲方产品在品质上出现严峻异样，致使甲方生产无法接着下去，经甲方质量部判定为乙方问题时为停产。1.4.3因其他问题造成甲方生产停顿，而被双方共同判定为乙方责任时为停产。

2.0惩罚标准

2.1对于未经甲方选购 员认可的交货不准时但是并未实际造成甲方停产的乙方责任，发生一次处以2000元（人民币）的罚款；当月内发生3次以上交货不准时则以翻倍惩罚；当月内发生5次以上交货不准时则以五倍惩罚。

2.2对于未经甲方选购 员认可的交货不准时但是实际造成甲方停产的乙方责任，按10000元/小时（人民币）进行罚款，当月内发生

2.3对于已入库产品因乙方产品品质问题引起的停产，只按《质量保证协议书》由甲方质量部进行惩罚。

3.0惩罚方式

由甲方选购 员提出惩罚申请，经由甲方选购 部经理批准后发乙方确认（加盖乙方公司财务章后回传），甲方选购 员将惩罚申请的确认件交甲方财务部，由甲方财务部在当月的货款中予以扣除。

备注：若乙方接到惩罚通知后3个工作日内没有任何的书面回复，惩罚申请将在3个工作日后自动生效。

4.0本协议未尽事宜，双方应参照行业规范，在互惠互利的前提下友好协商解决。

5.0本协议一式叁份，具同等法律效力，自双方签字并加盖公司印章之日起生效。甲方名称：乙方名称：

授权代表：授权代表：

签约时间：20xx年月日签约时间：20xx年月篇二：选购 交货协议书

选购 供货协议书

购货方：深圳市思科瑞电子有限公司（以下简称甲方）

供货方：（以下简称乙方）

甲方因生产经营须要向乙方选购 物料，双方本着同等、互惠互利的交易原则，经友好协商就供货事宜达成如下协议：

1．甲、乙方双方自本协议签订之日起即形成供需合作伙伴关系，甲方作为乙方的客户，乙方负有依照甲方订单要求按质按量按交期供货的义务，担当保质保量保交期的相关责任。

2．乙方向甲方供应的物料包含以下产品（在本协议中统一简称为物料）：

3．乙方承诺各批次供应的物料在工艺流程及其质量限制、物料检验等各个质量限制环节保持

稳定的基础上，保证该批次物料与经过甲方确认的样品在