2024年企业人力资源管理师三级全套押题答案.pdfVIP

一、简答题

1.简述人力资源配置的基本原理。(15分)

2.简述劳动安全卫生原则的特点。(15分)

二、计算题

期内定额完毕率为125出勤率为90废品率为8??

请计算该工种的定员人数。(15分)

三、综合分析题

1.2023年12月4日，在劳动协议终止前人事部经理王力找到马静，正式

向其提出终止劳动协议的意向，同步，将一份《终止劳动协议意向告知书》

交给了马静，马静在收到告知书后未当场表达任何反对意见。12月10日，

马静在告知书的回执上签了字，并去财务部结算了2023年12月31日此

前的工资。合法马静同企业办理终止劳动关系手续的时候，马静因神经疼、

支气管哮喘等病卧床不起。12月3日上午，马静将病假条送至企业人事部

申请病假，人事部经理看了马静送交的病假条后，当即表达“马静已在《终

止劳动协议意向告知书》上签字，此时送交请假条，并且没有任何三级甲

等医院证明(企业规章制度中规定),因此申请病假已无意义”。

对于企业的上述做法，马静感到非常不解，于2023年12月28日愤然向大

连市劳动争议仲裁委员会提出申诉，规定企业将双方的劳动协议延续至医

疗期满。

马静认为：.自己与企业签订的协议到12月31日方才到期，职工在协议有

效期内患病应当享有医疗期，并且在医疗期内，企业是不能与职工终止劳

动协议的。于是，马静祈求企业将协议延续至医疗期满。企业则认为：劳

动协议期内直至办理终止劳动协议的手续时，申诉人从未请过病假，也没

向企业交过任何诊断证明，企业与其终止劳动协议主线不波及医疗期的问

题。因此，对马静的祈求，企业将不予理会。

根据上述状况，请回答：

马静的劳动协议期限能否顺延至医疗期满?(2分)理由是什么?(15分)

1年。协议中约定，双方签订的培训协议作为《劳动协议书》的补充附件，

与《劳动协议书》具有同等法律效力。2023年4月8日，T企业与叶某签

订《出国培训协议》,由企业出资，选派叶某去美国培训，培训期限为

偿方式。2023年7月15.后来，企业才根据项目建设调整状况延长叶某在

美国的培训期限直至2023年12月23日。但很快，叶某不辞而别且不知

去向。为此，T企业申请劳动争议仲裁，规定叶某赔偿在美国的培训费用。

仲裁委通过调查认，双方当事人签订的《劳动协议书》和《出国培训协议》

合法有效，T企业提出叶某应按双方约定的培训协议赔偿培训费用，符合

《劳动法》的有关规定，叶某应当承担赔偿责任。故仲裁委裁决，解除双

15日在美国的培训费用4万美元。T企业虽然胜诉，不过叶某已经逃之夭

夭，至今下落不明，叶某需赔偿的赔偿费用也无着落。

根据案例，请回答问题：

(1)对本案例作出评论，阐明T企业在培训项目管理上有哪些问题。(8分)

(2)您认为该怎样防止培训后员工的流失?(12分)

3.河北万方有限企业是一种由仅几十名员工的小作坊式机电企业发展起来

的，目前已，有4000多名员工，年销售额达几亿元，其组织机构属于比

较经典的直线职能制形式。伴随本行业的技术更新和竞争的加剧，高层领

导者开始意识到，企业必须向产品多元化方向发展。其中一种重要的决策

是转产与原生产工艺较为靠近、市场前景很好的电信产品。恰逢某国有电

子设备厂濒临倒闭，于是万方企业并购了该厂，在对其进行技术和设备改

造的基础上，组建了电信产品事业部。然而，企业在转型过程中的多种人

力资源管理问题日益显现出来。除了需要进行组织构造调整之外，还需要

加强企业人力资源管理的基础工作，调整不合理的人员构造，淘汰一批冗

余的员工，从主线上变化企业人力资源管理落后的局面。

此外，根据并购协议，安排在新组建的电信产品事业部工作的原厂18名中

低层官理人贝企业新委派来的12名管理人员之间的沟通与合作也出现了

某些问题。如双方沟通交往少，彼此的信任程度有待提高勾通中存在着障

碍和干扰，导致了某些不必要的误会、矛盾，甚至是冲突的发生。他们但

愿企业可以通过某些培训来协助他们处理这些问题。

(1)与企业本来的直线职能制相比，新的电信产品实业部的组织构造形式

具有那些长处和缺陷?(10分)

(2)在组织构造设计合理、科学化的基础上，企业应当采用哪些措施加强基

础工作，使人力资源管理纳入对的轨道?(8分)

一、简答题

1.(P105～107)

答：(1)要素有用原理。即在人力资源配置过程中，任何要素(人员)都

是有用的。(2分)

(2)能位对应原理。(1分)即具有不一样能力特点和水平的人，应安排在

规定对应特点和层次的位上.并腻予该职位应有的权力和责任，使个人能力

水平与岗位规定相适应。(2分)

(3)互补增值原理。(1分)它