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第
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店面经理XX
店面经理
XX茶楼筹备方案
组织架构
效劳员
财务收银
餐饮选购
值班保安
股东
二、 茶楼的市场定位
要进展茶馆的市场定位,就必需重视市场细分。所谓市场细分就是一句消费者需求之间的差异,把整个市场划分出不同的消费群体,从而确定目标市场的活动.依据不同标准,可以对市场进展不同的细分。
1、以地区为标准划分。茶馆所处区域不同,消费群的差异也很大.在繁华的市中心和主要商业街道的茶馆,其光临者中常有商界名流、高薪白领族。他们对茶馆的环境气氛和效劳比较看重。在一般街道或社区的茶馆,其光临者多为一般工薪人士及退休职工,他们对茶馆设施的要求不是很高,
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