企业培训管理类课件材料11 SWOT分析.pptxVIP

关注课件教育嘟嘟托儿所执教：嘟嘟下载好可自行删除本页ClicktoentertheexplanatorytextClicktoentertheexplanatorytextClicktoentertheexplanatorytextClicktoentertheexplanatorytextClicktoentertheexplanatorytextClicktoentertheexplanatorytextClicktoentertheexplanatorytextClicktoentertheexplanatorytext.为期两天的新员工入职培训结束了，首先感谢公司领导为我提供了这个机会和平台，让我这名新员充分感受到了公司对于员工的关怀与重视。培训开始前，董事长、总经理为新员工送来的职前谆谆寄语更是瞬间拉近了我与公司之间的距离，让我为能在这个充满活力与美好原景的舞台贡献自己的一份力量感到兴奋与自豪。在本次培训负责人公司总经理助理及行政人事部、技术发展部、商务部、生产安全部、财务部各部门主管领导耐心细致的讲解下使我对公司的公司基本概况;公司基本管理制度;公司企业文化:公司员工日常行为规范;职业礼仪;高新技术在我公司各类产品中的应用及取得的成果;质量管理、职业健康、环境管理体系在我公司的建立、维护和应用;HSE体系在公司生产经营过程中的重要作用;财务报销基本程序及管理制度等方面有了深刻的认知与理解。在第二天的室外拓展训练中更让我感受到了公司员工高昂的斗志和高度一致的团队精神，也加深了我对公司每一位员工的印象，让我感受到了这个集体的温暖与力量。这次培训给了我一次终身难忘的经历，更给了我一笔宝贵的精神财富。如何把这次培训活动的心得体会落到实处，我总结了四点感受:一是要热爱我们的队伍，热爱我们共同奋斗的事业。二是要不遗余力发挥自己的岗位作用和岗位优势。三是严于律己宽以待人，不断挖掘自身的工作潜能与创造力。四是勇于接受挑战，敢于承担责任，不断磨砺自己的战胜困难的毅力与能力，实现自己与公司的共总之，此次新员工入职培训让我受益匪浅，不仅使我的个人素质得到了提升，而且加强了自我认知，开阔了个人眼界，更重要的是给予了我积极投身到工作中的坚定信心，我相信在公司领导的正确领导与呵护下，各位前辈的帮助和指导下，再加上我个人的努力奋斗，定能不辱使命为公司辉煌的明天添砖加瓦。企业培训管理类课件材料11SWOT分析

SWOT分析企业SWOT分析PPT模板SW0T

什么是SWOT分析？SWOT分析模型SWOT分析法的规则SWOT分析步骤目录SWOT

什么是SWOT分析？S1.添加小标题3.添加小标题2.添加小标题4.添加小标题

OSWT什么是SWOT分析？SWOT分析法是用来确定企业自身的竞争优势、竞争劣势、机会和威胁，从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来的一种科学的分析方法。所谓SWOT分析，即基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，而结论通常带有一定的决策性。

SOWT什么是SWOT分析？威胁THREATS机会OPPORTUNITIES劣势WEAKNESSES优势STRENGTHS

SWOT分析模型1.添加小标题3.添加小标题2.添加小标题4.添加小标题w

SW战略目标SWOT整体分析优势与劣势分析OT机会与威胁分析整体分析从整体上看，SWOT可以分为两部分：第一部分为SW，主要用来分析内部条件；第二部分为OT，主要用来分析外部条件。利用这种方法可以从中找出对自己有利的、值得发扬的因素，以及对自己不利的、要避开的东西，发现存在的问题，找出解决办法，并明确以后的发展方向。

55%产品是否新颖69%制造工艺是否复杂83%销售渠道是否畅通68%价格是否具有竞争性68%其他方面WS优势STRENGTHS劣势WEAKNESSES优势与劣势分析（SW）58%产品是否新颖72%制造工艺是否复杂70%销售渠道是否畅通67%价格是否具有竞争性39%其他方面

55%产品是否新颖69%制造工艺是否复杂83%销售渠道是否畅通68%价格是否具有竞争性68%其他方面WS威胁Threats机会与威胁分析（OT）58%产品是否新颖72%制造工艺是否复杂70%销售渠道是否畅通67%价格是否具有竞争性39%其他方面机会Opportunities

SWOT分析法的规则1.添加小标题3.添加小标题2.添加小标题4.添加小标题O

123456SWOT分析法的规则进行SWOT分析的时候必须对公司的优势与劣