气候变化背景下企业风险管理的新挑战.pptx

气候变化对企业的影响气候变化正对企业的经营活动、财务状况和市场地位产生广泛而深远的影响。从极端天气事件、能源转型到政策法规变化,企业必须审视气候相关的新风险,并制定应对策略。老a老师魏

气候变化带来的新风险1极端天气事件的频发气候变化导致自然灾害如热浪、干旱、暴雨和风暴的频率和强度增加,给企业的生产、运输和基础设施带来严重破坏。2能源转型带来的挑战化石能源向可再生能源的过渡要求企业改变生产流程和能源结构,面临着技术、成本和供给等方面的困难。3碳排放管控政策收紧各国正出台更严格的碳税、碳交易等政策,增加了企业的运营成本和合规压力。4供应链中断风险上升气候变化导致的自然灾害可能造成供应链中断,影响原料供给、生产和物流,增加了企业的运营风险。

极端天气事件的频发洪涝灾害气候变化导致暴雨频发,城市排水系统不堪重负,造成严重的内涝和城市内涝，严重影响企业生产和运营。森林火灾高温干旱使得森林火灾愈演愈烈，不仅直接损毁企业资产，还可能切断电力、交通等基础设施，影响整个产业链。热带风暴气候变化导致热带风暴更加频繁和强烈，给沿海企业的生产设施、物流运输和员工安全带来严重威胁。

能源转型带来的挑战技术障碍能源转型需要采用新的生产技术,如太阳能、风能、氢能等可再生能源技术。许多企业在技术应用和升级方面存在瓶颈,需要大量投入和长期研发。成本压力可再生能源设备和基础设施的建设和运维费用较高,企业需要大幅提高资本开支。同时能源价格波动也可能对成本产生不确定性影响。供给不确定性可再生能源的供给受天气条件、设备性能等因素影响,可靠性和供给安全性仍存在挑战。企业需要确保稳定的能源供应。转型时间成本能源转型是一个漫长的过程,需要企业在人才培养、基础设施建设等方面持续大量投入。在转型期间,企业需要平衡生产效率和能源消耗。

碳排放管控政策的收紧碳税政策各国为应对气候变化,陆续实施碳税制度,对企业碳排放征收税费,增加了企业的运营成本。碳交易体系碳排放权交易市场正在建立和完善,企业需要通过购买碳配额或减排措施来满足排放限额要求。排放标准收紧政府正不断收紧行业排放标准,企业需要升级改造生产设备以符合日益严格的环保要求。

供应链中断的风险增加原料供给中断气候变化引发的自然灾害可能导致关键原材料和零部件的供给中断,影响生产计划和交付。运输网络瘫痪极端天气事件可能造成道路、铁路、航运等重要运输通道中断,影响产品的及时运送。配送网络崩溃自然灾害可能破坏仓储和物流中心,导致产品无法按时送达客户,影响销售。

客户和消费者偏好的变化消费者价值观的转变气候变化意识的提高,使得越来越多的消费者开始关注企业的可持续发展表现,更青睐采用环保友好型产品和服务的企业。绿色消费趋势兴起新一代消费者更倾向于选择节能减排、可回收利用的产品,企业需要顺应这一消费趋势,提供更多绿色环保选择。清洁能源消费升温随着电动汽车、太阳能等清洁能源产品的普及,消费者对绿色环保产品的接受度不断提高,企业需要加快相关产品的研发和推广。

企业声誉和社会责任的压力责任履行压力气候变化使得公众对企业的社会责任和环境保护要求更加严格。企业必须主动披露碳排放、资源消耗等数据,证明自身在可持续发展方面的表现。舆论风险防范一旦企业在气候相关事宜上出现负面报道,都可能导致品牌声誉受损、客户流失。企业需要提前制定危机公关预案,维护企业形象。投资者关注点投资者开始关注企业的环境、社会和治理(ESG)表现,这直接影响企业的融资和估值。企业必须重视投资者的可持续发展诉求。监管趋严压力各国正加大对企业环境合规和信息披露的监管力度,企业必须建立全面的气候风险管理体系,以应对不断升级的监管要求。

气候变化风险识别的重要性气候变化正在深刻改变企业的运营环境,对企业的生产、供应链、财务、声誉等各个方面造成重大影响。及时识别这些气候相关风险,并制定有针对性的应对措施,是企业保持可持续发展的关键所在。

气候风险评估的方法论风险识别通过分析气候变化的物理影响和转型风险,全面识别可能对企业产生影响的关键气候风险。风险分析评估各类气候风险的发生概率和潜在影响,量化其对企业财务、运营和声誉的影响程度。风险评估根据风险的严重程度和紧迫性,对气候风险进行优先排序,确定企业应重点应对的关键风险。风险管理针对关键风险制定应对策略,包括风险回避、风险转移、风险控制和风险接受等方式。持续改进定期重复上述过程,持续更新和优化气候风险识别和评估方法,提高应对能力。

气候风险管理的关键要素全面风险评估深入分析企业面临的物理风险和转型风险,科学量化各类气候风险的影响程度。战略层面部署在企业发展战略中纳入气候风险管理,确保运营目标与可持续发展目标一致。组织管理协同建立跨部门的气候风险管理工作机制,促进各部门密切合作,形成整体应对。信息披露透明主动披露气候相关信息,增强企业在投资者和利益