- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
-
例一:商业方案书本
随着技术业务的不断开展和互联网的进一步普及应用,我国互联网业务继续保持
快速开展,并不断出现新的效劳形式。随着web2.0的提出与开展,各种新的应
用更是不断涌现,则类的商业方案书该怎样编制下面我们来看一下
plan.cu-market../syjhs/2010-8-31/160130.html商业方案书本,以供参考。
第一局部商业方案书本摘要(整个方案的概括)
(文字在2-3页以)
第二局部商业方案书本综述
第一章工程背景
第二章工程介绍
一.建立宗旨
二.定位与总体目标
三.规划与建立进度
四.资源整合与系统设计
五.构造/栏目板块
六.主要栏目介绍
七.商业模式
八.技术功能
九.信息/资源来源
十.工程运作方式
十一.优势(资源/容/模式/技术/市场等)
十二.无形资产
十三.策略联盟
十四.
十五.收益来源概述
十六.工程经济寿命
第三章市场分析
第四章竞争分析
第五章商业实施方案
.z.
-
第六章技术可行性分析
一.平台开发
二.数据库
三.系统开发
四.网页设计
五.平安技术
六.容设计
七.技术人员
八.知识产权
第七章工程实施
第八章投资说明
第九章投资报酬与退出
第十章风险分析与躲避
第十一章管理
第十二章经营预测
一.经营
二.销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据
第十三章财务可行性分析
第三局部商业方案书本附录
一.
1.主要经营团队及简历
2.专业术语说明
3.企业形象设计/宣传资料(标识设计、说明书、出版物、包装说明等)
二.商业方案书本附表
1.市场受众分析(人群分布/数量等)表
2.互联网成长状况表
3.主要设备清单
4.互联网市场调查表
5.预估分析表
.z.
-
6.各种财务报表及财务预估表
例二:商业投资方案书文
商业投资方案书既商业方案书(businessplan),其主要意图是递交给投资商
以便于他们能对企业或工程做出评判,从而使企业获得融资。一份成熟的商业投
资方案书不但能够能描述出公司的成长历史,展现出未来的成长方向和愿景,还
将量化出潜在盈利能力。下面是商业投资方案书文,以供参考
商业投资方案书文封面容:
工程名称
工程单位
地址
电子
联系人
[公司名称]
[日期]
目录
商业投资方案书文概要
说明:执行概要尽量控制在2-3页纸完成。
商业投资方案书文容
1、公司根本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股
份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地
点、、、联系人。)
2、主要管理者情况(**、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面貌
行业从业年限,主要经历和经营业绩。)
3、产品/效劳描述(产品/效劳介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和
独特性,产品的竞争优势。)
4、研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对
外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入方案,对研发人员的鼓励机制。)
5、行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公
司竞争优势,未来3年市场销售预测。)
.z.
-
6、营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作
性和有效性,对销售人员的鼓励机制。)
7、产品制造(生产方式,生产设备,质量保证,本钱控制。)
8、管理(机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事方案。)
9、融资说明(资金需求量、用途、使用方案,拟出让股份
文档评论(0)