2024《广州市小微企业薪酬管理问题及完善对策研究》7700字.docVIP

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2024-05-29 发布于湖北
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2024《广州市小微企业薪酬管理问题及完善对策研究》7700字.doc

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本文通过对广州市三家小微企业薪酬管理的调查分析，发现其薪酬体系存在多种问题薪酬缺乏非货币性内容单调等问题严重阻碍了企业发展此外，工资分配的公平性和评价体系的科学合理性不足也是不容忽视的问题针对这些问题，本文提出了一系列优化策略，并将它们落实到实践中，希望能够帮助小微企业建立合理的企业薪酬管理体系，激发其活力和创新能力该研究旨在为我国小微企业提供参考借鉴，推动企业健康快速发展

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广州市小微企业薪酬管理问题及完善对策研究

摘要

人力资源战略的长期可持续性发展和精英主义管理是企业能够取得长期持久核心竞争力优势的重要前提条件和基石。所以，当代公司应尤其要关注提升人力资源的管理，期望能透过持续提升的人力资源的管理能力来持续加强经营。对于企业来说，怎样才能在日益激烈的人才竞争环境中建立起一种比较良好的稳定的人才薪酬体系，使人力资源公司可以逐渐的提高公司自己人才的竞争实力，同时又可以长期留住一批优秀能干的内部人员，同时公司又可以逐渐对公司外部的人员也产生出越来越之强的人才吸引力，以便于更好的去实现对人才的作为和激励人才的本质。本文对广州市三