公司绩效考核流程图及详细附表.pdfVIP

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附件一绩效管理流程图

组织目标分解：

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绩效方案：

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活动：与员工一起确定绩效

目标，行动方案

绩效反响面谈：绩效辅导实施：

：：

绩效管理循环

活动：直接上级就评估的结绩效管理循环活动：观察、记录和总结绩

果与员工讨论效，反响、探讨、指导

绩效考核：

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活动：评估员工的绩效

绩效考核结果运用：

：

竞聘上岗；薪酬分配；岗位工

资和绩效工资档次调整；职务

升降；岗位调动；员工培训；

个人职业生涯规划

附件二考核流程图

附图2.1一般员工月度绩效考核流程

流程图流程说明责任人

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部室员工填写上月?一般部门

流程开场员工绩效考核表〔月度〕?员工

及本月任务方案表

各部门员工提交个人绩效每月2号前，提交个人上部门

考核表月?一般员工绩效考核表员工

〔月度〕?及任务方案表

各部门领导审核员工部门领导必须在5号前审各部门

绩效考核表核员工考核成绩领导

各部室领导将考核结果反

部门领导在6号前统计出各部门

响给员工，并提交人力资