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新矿集团技术创新降本增效工程验收表
单位：华泰矿业单位：万元
202104294
工程名称：矿井辅助运输系统优化研究及应用专业：机电运输
2021.05-2021.11
实际起止时间：经费投入：68.32实现经济效益：172.38
仇广华
工程负责人：方伦职称：高级工程师职务：经理所在部门：矿办联系人及联系
工程组成员：辛显齐、王向东、仇广华、吴克、林俊、寿延国方式：
工程完成情况：〔实施前后有关指标比照说明〕
1、针对矿井生产接续及采场安排，合理优化运输系统，减少运输环节，减少岗位占用及运输设备设施的使用数量。及时封闭回撤资源枯竭无生产能力的352采
区及52采区轨道运输系统及大巷运输系统，缩短矿井运输线路1200米，回撤设备设施投入到矿井实际生产中。2、根据矿井生产实际情况，对大巷原煤运输系统进
展“分时运输〞，利用各采区煤仓及工作点缓冲煤仓容积降临时库存当班运输量，大巷运输避开用电顶峰期，到达了用电效果“避峰填谷〞的目的。3、对采掘用料采
用集中运输的供料方式，有原先的“每天三班运料〞改为“每周集中两天，每天集中一个班次〞供料方式，节约了岗位工占用，节省了电耗。3、针对矿井下一步采掘
生产安排减头减面的战略规划，矿井辅助运输量减轻，运输压力降低，对局部岗位进展了优化劳动组织，采用“一人多岗，一职多能〞工作思路，对一些岗位可安排
一人兼多职的工作方式，减少了岗位工占用量，。4实施“科技换人、技术换人、装备换人〞工作思路，对局部特殊岗位进展技术改造。
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实现净效益：
2021年实现净效益172.38万元〔附：证明材料〕。
1、优化运输线路，及时封闭无产能采区，回收材料明细：轨道2400米，节约材料费按132元/米共计31.6万元，道岔18组，0.8万元/组，节约材料费14.4万元，
复用枕木1500根，节约费用3万元，其他平安设施及零部件12万元，合计实现效益61万元/年；绞车及附属设施共计7部，40KW绞车月租2196元，实现效益18.45
万元/年，累计节约材料费用79.45万元；2、大巷原煤运输平期、谷期满负荷运输，峰期〔10：30—11：30；19：00—21：00〕所有机车不再运行，据统计5—11
月份大巷原煤运输同比节约电耗5.8万元。3、采用集中供料方式，矿井辅助运输系统节约大量人工占用及电费消耗，两级副提节约人工24人，315采区轨道上下山
节约岗位工8人节约人工本钱按3500元/人月，共计产生效益89.6万元/年，副提及采区上下山提升年节约电费支出4.3万元〔机电科提供〕本项累计产生效益119.5
万元/年。4、采用“一人
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