成本中心管理系统.docx

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本钱中心治理制度

一、建立“本钱中心”的目的：就是为了降低本钱，节约各项费用支出，提高经济效益。

二、“本钱中心”是公司内部掌握制度中依据责任归属，依据经营决策总目标形成的责任核算，是掌握本钱、考核业绩的一种制度。“本钱中心”通过分清责任、考评业绩，促进各部门加强本钱费用掌握；突出治理中的冲突，解析缘由，为提高公司整体治理水平供给相关的建议。

三、“本钱中心”由本钱会计、资产物控、统计员组成，在公司内部进展相关本钱及物资的管控。实行财务总监统一领导、分级治理，在公司统一安排下，明确各部门、各车间本钱管控内容，把公司与各部门、各车间的本钱掌握结合起来；二是处理