- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
mkt年度规划方案
CATALOGUE
目录
市场分析与定位
产品策略与规划
渠道拓展与运营
品牌建设与传播
销售策略与目标实现
数据监测、评估及调整方案
01
市场分析与定位
确定目标市场的地理范围、人口特征、消费习惯等
分析目标市场的行业趋势、市场规模、增长率等
评估目标市场的潜在机会和风险
分析竞争对手的产品、服务、营销策略等
评估竞争对手的优势和劣势,以及市场反应
识别主要竞争对手和潜在竞争对手
了解消费者的需求、偏好、购买行为等
分析消费者的心理特征、社会背景、生活方式等
挖掘消费者的潜在需求和未来趋势
01
02
04
03
02
产品策略与规划
对现有产品线进行全面梳理,分析各产
原创力文档


文档评论(0)