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绩效考核方案by文库LJ佬2024-05-24
CONTENTS绩效考核概述绩效考核流程
01绩效考核概述
绩效考核概述绩效考核概述考核目的：
确保员工工作表现符合公司标准。考核指标表：
各部门绩效指标概览。绩效考核制度：
建立公平公正的绩效考核制度。
考核目的考核标准:
设定明确的工作标准和绩效指标。考核流程:
确定考核周期和评定方法。考核奖惩:
设立奖励机制和惩罚措施。考核结果反馈:
及时向员工反馈考核结果，提供改进建议。考核改进:
定期评估绩效考核方案，持续优化改进。
考核指标表考核指标表部门完成率质量得分销售部90%85%生产部95%88%研发部85%90%
绩效考核制度绩效评定标准:
确定不同岗位的评定标准。考核结果发布:
公布考核结果，激励优秀员工。考核权责明确:
明确考核人员的权责。考核结果记录:
录入系统并建立档案。考核结果保密:
保护员工个人隐私信息。
02绩效考核流程
绩效考核流程绩效考核流程流程概述：
从设定目标到评定结果的全流程解析。绩效考核表：
样本绩效考核表格。绩效改进措施：
针对低绩效员工的改进计划。
流程概述设定目标:
制定个人/部门年度绩效目标。执行计划:
制定实施计划和工作安排。数据收集:
收集绩效数据和案例。评定绩效:
根据数据和标准评定绩效。结果通报:
向员工通报绩效评定结果。
绩效考核表员工姓名考核项目得分张三工作态度90李四工作效率88王五团队合作92
绩效改进措施个性化培训:
提供针对性的专业培训。
辅导指导:
配备专业辅导员进行一对一指导。
激励激励:
设立激励机制以提高工作积极性。
监督跟踪:
定期跟进改进效果，持续改进。
THEENDTHANKS
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